第三者評価の結果

保育理念の冒頭に「命のつながりの中で、生きる心を育み、愛ある子どもたちとして」と示されており、かけがえのない命を大切にすることを、日々の活動や遊びを通して身に付けられるようにしている。園の特色でもある「年間テーマ」を設定した保育では、命と自然をキーにしたテーマが設定されており、テーマの絞り込みを行うことで子どもたちによりわかりやすい形として活動内容が成熟している。テーマをもとにカリキュラムの策定段階で職員がよく学習し、話し合って実践につなげていることが成果につながっていると感じられる。

保育理念の中に「子育て＝子育ち＝親育ち」を掲げ、保護者と協力して保育を実践する中でも、保育園と保護者の役割に違いがあることを伝えている。園長は保護者と個別に対応する機会を多く作っており、常に本音で保護者に向き合うことで、理解と納得を得られるようにしている。また、保護者それぞれの個別事情についてもよく理解していることで、職員全体としてなすべきことが理解されている。働きかけを通して得られた信頼関係は卒園後も続き、園の特色として地域内にも定着している。

年間テーマに沿った保育や保護者との強力な関係作り等、特色の多い園ということもあり、園の理念・方針をよく理解した職員体制の安定を図ることが質の向上につながるとしている。そのため、働き方改革として勤務時間の変更、業務全般の見直し、行事を実施する体制の再構築等の様々な取り組みを行い、具体的な成果に結び付けている。また、ここ数年中堅層の異動があったこともあり、現場職員同士で協力し合い、各自の責任を果たすことで安定した状態を保ち、理念に沿った保育が実践できる環境を確保している。

こだわりの保育・質の高い保育は職員のやる気や熱意、労力を伴うことと理解しており、働き方改革の取り組みを継続して実施していくことを課題としている。特に、有休取得率のアップや時間内勤務の体制作りは、現場の時間調整においてより一層の工夫が必要になることから、臨時職員の配置の工夫等を通して常勤職員の労働軽減につなげると共に、園全体の就業環境をより良い方向に持っていくとしている。

保護者への働きかけは園長が中心となって担っている部分が多く、懇談会等を通して都度保護者に話をする機会を持っている。その中で、園長から保護者へ働きかける機会を作るための工夫等を、職員に期待する部分もある。そのためには職員と保護者のコミュニケーションについても検証し、質を高めていくことが求められる。今後も保護者への働きかけは園長が担うという方針であり、職員との連携の強化等も期待される。

理念・方針のもとで特色のある保育が実践されており、園長のリーダーシップを中心に安定した状態が維持されている。一方で、現在の園の状態を維持しながら次の世代への継承を行うためには、準備が必要となる面も感じられる。管理者体制や中堅層の役割分担等、将来を見据えた体制作りも期待されている。