第三者評価の結果

何事も子どもの都合を優先して判断していく思想が浸透しており、子どもの主体性のもとで生活が展開する独自の環境を作っている。この実現のために、園では理念・方針・保育目標についての詳細な解説を行い、常に計画と実践の整合を評価しながら進めている。また、自治性・審美性・共感性・探求性といったキーワードをもとに、職員のあるべき姿も明示されている。保育方針にある「子どもとともに・・・自治を広げ、思考を深め、変容し続ける園を目指して」を基本に、子どもにとって必要であれば勇気を持って新しい保育に挑戦する姿勢につながっている。

園は八王子市郊外の私鉄沿線で大規模な開発が行われた住宅地に立地しており、園周辺は豊かな緑と瀟洒な住宅に囲まれている。ここで特色のある保育を展開することで、地域での高い認知度を安定して維持している。しかし、開園から３０数年が経過し、周辺環境や保護者層も変化してきている。園では令和５年に認定こども園への移行を行い、１号認定での利用も増えている。こういった環境のもとで園としての中期見通しを明確に示し、園生活の必要性や意義、その豊かさを理解した保育体制が構築できる仕組みづくりを行い、ニーズに対応している。

子どもの権利と尊厳の尊重を第一に、子どもの主体性が思う存分発揮できる独特の環境を作っている。これを維持発展させていくためには、職員は常により多くのことを学ぶ必要性が求められるが、園では職員主体で学ぶことが当たり前の環境を作っている。管理者層も指示だけでなく、日々記録や実践の様子を通して必要な指導を重ねており、園全体であるべき姿を求める空気ができあがっている。各会議では課題・テーマを明確にして話し合い、日々の保育の中で具体的に発揮できるよう意識したものとなっている。

理念に基づく質の高い保育のために常に学び話し合う場を設けており、現在の環境が維持されている。職員間の連携もより良い状態にするための働きかけが工夫され、常勤・非常勤を含めた連携体制が作られている。一方で、関係性が良好なため、会議での意見交換では踏み込み切れないと思われる面もあり、管理者としてはより一層課題を掘り下げていくための働きかけも必要と感じている。

園ではＮＣＴ（ノンコンタクトタイム）の導入に際して詳細な手順を整えており、確実に消化できるよう工夫している。一方で、状況によって子どもとの直接的な関わりの場に留まるか、そこを離れて別な業務に取りかかるべきか、別の業務に移る際には何を優先するか等といったことについて、職員間に若干の差が見られると感じている。今後、園として各職員の状況を整理し、レベルを合わせていくことも必要と考えている。

全体的な計画の保育方針の項目に、自治性・審美性・共感性・探求性という言葉が盛り込まれており、言葉が示す意図も記述されている。また、この４項目をキーワードに、職員が意識すべき要件が図解で示されている。これを基本に、職員には美を求める姿勢を大切にしてほしいと伝えており、美意識を磨き快適に生きるための環境の重要性を伝えている。現状でも職員の理解と日々の努力は成果を上げていると思われるが、園としてはもう一段上の高みを目指す意識を持って取り組みたいとしている。