第三者評価の結果

法人として開園以来、地域の待機児童の解消に向け、複数の園の展開を図ってきた。現在8園の運営を行っている。近年、地域における待機児童の課題が解消しつつあり、教育及び保育の全体的Iな計画を見直す中で、増園を見極め、学童保育等、新たな展開を見据え中長期経営計画を策定している。計画に基づいて当社の税理士、並びに金融機関と話し合い予算案を作成している。中長期の展開として建物スペースの有効活用や資金繰りについての検討を重ねている。地域社会の大きな変化に視点を向け、中長期経営計画の策定を行っていることを高く評価したい。

子どもの輝く瞳を大切に活動している。子どもの日集会は由来を伝え、ペープサートや歌、制作の紹介、はみがき電車で虫歯予防集会、制作を持ち帰り親子で触れるファミリーデー、親子制作の短冊を紹介、皆で笹飾り、夏祭りは、甚平ですみれ音頭、ヨーヨーや輪投げ等ゲーム、焼きそばやかき氷のお店屋さんごっこ。ハロウィンは系列園と仮装交流、恩賜公園へ親子遠足はパパママと一緒に手作り弁当を楽しんだ。保護者と触れ合うクリスマス会、節分、お弁当持ち遠足、雛祭り、お別れ会、卒園式、お別れ散歩等１年を彩っている。豊かな実践を高く評価したい。

業務の水準は法人と園のマニュアルで明確化、入職時研修やOJTで基本を学び、研修や会議で理解を深めている。ファイリングして常備しタブレットでの確認も可能、更に「児童憲章」、「保育目標やデイリー」、「窒息・怪我・アレルギー等の緊急時対応」等は貼付して意識化に働きかけ、確実な業務遂行に反映している。職員は年３回業務や保育の自らの取り組みをセルフチェックして基本を振り返り、年度末には自身の課題や次年度の目標を明確化、必要に応じ園長面談を行っている。スキルや意識向上で業務の水準維持・向上に繋げる取り組みを評価したい。

コロナ禍も落ち着き、園行事に保護者参加を開始している。新しいお友だちにドキドキの新入園児オリエンテーションや手作り弁当で思い出作りの親子遠足、子どもの成長を感じるリズムダンス等観覧のクリスマス会、新年度に向かって卒園式等園行事に参加している。保護者懇談会や保育参観等で、細かな保育を伝え、保育相談も個人的に応えている。第三者評価保護者アンケートでは、多くの感謝の声に加え、課題となるような声も寄せられている。離乳食や給食試食会、親子クッキング等養育力向上による家庭保育の充実に繋がる取り組みに期待を寄せたい。

公園等を戸外活動に活用、近隣消防署では訓練の様子を見学し消防車等の乗車体験に歓声、図書館からリサイクル絵本を頂き保育に活用している。住民や安全パトロールの人々と散歩の行き帰りに挨拶、系列園とのハロウィン交流では地域の歓迎の声を受け照れながらも満足顔。子育て支援は家庭保育の親子を迎え一緒に活動している。園長は図書館の利用や高齢者施設との交流、職業体験の受け入れ等、様々な人々との触れ合いの機会等を更に充実したいとしている。0歳から2歳迄の園で職員も保育スペースも限られているが、一歩ずつの取り組みを見守りたい。

行政の発行するガイドラインやハザードマップを参考にして所在地の地域特性を把握している。月毎に災害を想定し避難訓練を実施している。特に感染症対策について、事業継続計画（BCP）を見直し、反映して更新している。また災害時マニュアルや不審者乱入・侵入時マニュアルを作成している。震災を想定した引き取り訓練の際には利用者に実際に参加いただく事を書面で伝えている。法人主導により事業継続計画（BCP計画）についての知識の深堀りと体系的な整備を進めているが、園での職員への浸透は課題が残り、周知徹底を図る事に期待したい。