第三者評価の結果

保護者による個人情報保護の同意のもとに連絡アプリを使って、子どもの情報を保護者や職員が共有している。連絡アプリは保護者と職員のコミュニケーションツール、情報共有ツールとして機能している。職員は、この連絡アプリを保育に入る前に確認し、一人ひとりの子どもの様子を把握してから保育をおこなっている。また、職員間で業務通信ツールを使用し、いつでも連絡事項を確認できる仕組みがある。非常勤の職員でもタイムリーに情報把握ができるため、職員間の情報共有がスムーズになっている。保育の質確保や業務効率の向上に役立てている。

園は散歩の目的、職員配置を配慮し天気の良い日は戸外活動をおこなっている。子どもの安全、安心を考慮し子どもたちが楽しめる公園を『散歩マップ』にして保護者にも周知している。一方、それぞれの公園の『危険予知シート』を作成し子どもの事故予防に努めている。例えば大きい公園では遊具、砂場、広場があるため場所を決めて遊ぶ。つり橋に足が挟まる等、それぞれの公園の遊具、危険個所を記録し子どもの行動を予知、保育者の立ち位置、職員配置等を記載し非常勤職員が散歩に同行してもわかるように可視化されている。事故予防の取り組みがある。

経営理念「Share happiness 喜び幸せを分かち合う」をはじめ、事業部理念「子どもたちの明るい未来をつくる」 保育理念「ともに生きともに育つ」等について、週1回の研修、月1回の方針進捗会議にて周知している。また「保育クレド」を朝礼や職員会議等で読み合わせをおこなっている。これらは全職員に配布される「経営計画書」やOTCGガイドラインでも共有。現場からの意見は副園長以上が参加する会議で議論され、職員会議や個別の面談等でも伝えるなど、双方向のコミュニケーションにより理念の実現を目指す姿勢が評価できる。

全体的な計画を基に年間指導計画、月案、週案と各クラスで作成しているが、全体的な計画との連動性という点では改善の余地がある。入園してから卒園までの子どもの姿をどのように捉えて保育を組み立てていくのかなど、保育に関する園全体の方向性を示しているのが、全体的な計画である。各年齢での連動性のある計画となっているかを確認するとともに、特に、１歳以上児については、教育（5領域）での計画作成についての見直しをおこなうことに期待する。同時に保護者への周知により保護者の理解がさらに進むことが期待される。

園は、一人ひとりの子どもの体格に合わせて、椅子とテーブルの高さを調整したり、子どもの食事の量や食材の大きさなどを敵宜、調整する等の配慮をしている。食物アレルギー児にもみんなと同じものが食べられるように卵・乳を除去し安全な給食を提供するなど環境面において配慮・工夫がある。一方、食に関して子どもの興味・関心を深める点について園は課題として認識している。季節の食材に触れたり、皮むきに挑戦したり、栽培活動等を取り入れるなど、子どもが食事に興味・関心を深める活動の取り組みに期待する。

地域の関係機関のネットワークに参画したり、行政との密な情報交換、またハロウィンなどの行事や日頃の保育でも、他園や商店との交流機会を持つなど、地域の一員として活動の場を広げているものの、保育の専門性や保育所の特性を生かした活動が十分にできているわけではない。今後は、高齢者施設の訪問、自園の行事への招待や卒園児との交流や育児相談など、地域福祉の増進や親子の居場所づくり・交流拠点としての機能を果たすべく、さらなる活性化に期待したい。