第三者評価の結果

地域との交流と貢献を大切に、さまざまな取り組みを行っている。町内会に入会、地元神社のお祭りの子ども神輿を担がせてもらったり、商店街の方々の協力を得て、商店街のハロウィンイベントに、降園後保護者とともに参加するなど交流を深めており、子どもたちは地域の中で可愛がられて育っている。小中学生の職場体験受け入れでは、卒園児を中心に職員の手伝いをしたり、学校の様子を在園児に伝えたり、職員と話をしたりしながら、子どもたちが悩みを打ち明けたり、自信をつけたりできる場所として、卒園後も変わらず子どもたちを見守っている。

大切にしたい保育の姿を明確に発信し、職員間で共通認識と自信をもって保育に取り組めるようリードしている。会議では、年度初めに子どもの権利条約につき話すとともに、年間を通じて「子どもにとってどうか」、どうすれば実践につなげられるかと考え話し合っている。日々の保育の中でも、保護者対応においても、「軸」となるのは「子ども」であり、「その子に合った保育」を考え実践する時間を積み重ねることで、職員は方向性を共有しながらめざす保育に取り組めている。そうした積み重ねが、保護者の信頼と評価につながっている。

保育士一人ひとりの特技や関心を活かした園独自の「エデュケーションプログラム」は、子どもたちの「興味の種まき」を目的として実施している。サイエンスタイムでは小麦粉や片栗粉を使った実験に目を輝かせて参加し、ダンスやコアトレでは既習の動きを活かしながら新たな表現や高度な動きにも意欲的に挑戦している。サッカーでは年齢に応じた段階的な内容とし、協力する力や役割意識が育まれている。多様な体験を通して、子どもが主体的に学びを深める環境が整っており、その姿を電子連絡帳を通じて保護者と丁寧に共有している点も評価できる。

保護者の養育力を高めることを目的に、園ではいつでも保育参加が可能な体制を整えているが、現在のところ希望は多くない。施設長は、参加したい気持ちがあっても言い出しにくい保護者がいるのではないかと考えており、今後は期間を設定した保育参加の実施も一案として検討している。また、慣れ保育の際に他クラスを見学したり、保育士体験や保育参観を通して、特に０歳児の保護者が将来の成長の見通しを持てるような支援視野に入れており、その成果を期待したい。

本園の状況を鑑み、大規模災害発生時の具体的な職員の動きを示した事業継続計画（BCP）を策定している。同計画は施設長が現状を把握・分析し、本園にとって必要な情報を計画として取りまとめたものであり、実効性の高いものと評価できる。リスク管理については、備品の所在の周知徹底や、避難後の迅速・的確な対応力の強化など課題を認識している中、BCPの職員への周知を進めることをぜひ検討してほしい。計画内容への理解を進める中で、職員個々が自身が何をすべきか、どのように動けば良いかを考え対応する力の強化につながるものと期待する。

施設長が多忙なため、ホームページの更新は主に本社に依頼しており、園独自の情報発信は十分とは言えない状況である。これまで広報を行わなくても定員を満たす状況が続いていたことから、優先順位は高くなかった。一方で、保育園の社会的役割や地域への情報提供の重要性を踏まえ、今後はホームページの充実を図り、利用希望者等に向けた情報発信を強化していく意向である。なお、ブログについては園の担当者が行事ごとに作成・掲載しており、今後はこれらを含めた効果的な情報発信の在り方を検討していくことが望まれる。