第三者評価の結果

日々十分に身体を動かすことを基本的な考えとしている。天気の良い日は必ずどこかのクラスが近隣へ散歩に出掛けたり、園庭やホールで運動しており、活動的なカリキュラムを特に午前中に多く取り入れている。体操教室では３歳から継続し続けることで身体能力が大いに発達する。３歳児は体を動かすことを楽しみ、５歳児になると楽しみつつ集中して真剣に体を動かし、運動に対する関心度や取り組み姿勢も高まってくる。視察時は５歳児が組体操のポーズを決めると、３歳児から「すごい！」と驚嘆の声があがり、年上児への憧れも高まっている様子である。

１階と２階の保育室はロールカーテンが設置されており、乳児と幼児がそれぞれ活動の内容に応じてスペースを区切り活動している。区切ることで廊下も遊び場にしていて、広いスペースをさらに有効に使って保育の幅を広げている。また、場面や状況に応じて柔軟に環境を設定することで、子どもの集中力をを高めるために空間を区切ったり、着替えの目隠しとするなどさまざまな活用がされている。日々変化する子どもの姿に合わせて最適な環境を設定できる設備が備わっている。

職員一人ひとりが自分の保育観を持ち、子どもたちのために毎日、一生懸命取り組んでいることを園として評価している。園では各会議などで話し合う機会を持つことを大切にしており、各課題の解決や、情報共有を積極的に行う土壌があり、その中で職員個々が意見を出し、その意見が尊重されて園運営がされている。ボトムアップの組織であることを明確にしており、その源泉としてチームワークの良さ、さらにそれを支える風通しの良さがある。現場ではリーダー層が職員の話をよく聞きとっており、これらの取り組みにより良好な職場環境が形成されている。

中長期的な計画については策定されていないため、法人のビジョンや現状課題を踏まえて策定の検討をすることを勧めたい。また、単年度の事業計画についても中長期的な目標を達成するための重点実施事項について記載するなど、事業運営の指針として策定することが望まれる。計画の内容については次年度以降、整理をする予定があるため、着実に実施することを期待したい。

災害対応については細かくマニュアル化され活用されており、BCPについては災害・感染症を一つにして作成されている。BCPの点検・見直しの際には、発生時に迅速かつ的確に行動できるか、事業継続の取り組みが確実に実施できるかの検証をして、改善事項があれば改善しブラッシュアップしていくことを勧めたい。また、職員の理解を高めることに取り組み、災害時の対応に万全を期することが期待される。

人材育成の体制構築にあたり、そのベースとなるキャリアパスの整備が望まれる。園としてもキャリアパスを整備する必要性を認識しているところであるため、キャリアパスの整備を進めるとともに、研修については経験年数や役職に応じた体系を明確にしていくことも期待したい。