第三者評価の結果

子どもがさまざまな表現活動に取り組めるよう、「音楽遊び・体操遊び・花育」を取り入れています。また、法人固有のプログラムである「スポーツチャンバラ」は4歳児の春から、「もじかずランド」は4歳児の秋から開始しますが、3歳児の活動にも少しずつ取り入れるなど、無理なく開始できるよう工夫しています。このような取り組みの結果、利用者調査の設問「活動に興味や関心を示し、学びや遊びを楽しんでいるように見えますか」において98％の高い満足度を得ています。

商業施設のハロウィンイベントに参加したり、スーパーで買い物をしたりしています。また「生け花活動」では、近隣農家から畑を借り、農協職員を招いて野菜苗の植え方から収穫まで指導を受けています。そして、高齢者施設を毎月訪問し、歌唱や制作活動を通じて交流しています。そのほか、消防署や図書館を訪問するとともに、5歳児を対象にした市主催の観劇会に参加しています。就学を控えた時期には、散歩で進学先の学校を見に行くこともあります。 このように、子どもの体験の幅を広げている点が高く評価されます。

安全対策を強化するため、本部と各園に安全対策委員会を設置しています。本部の安全対策委員会（全社的）では、園長を中心に議論を行い、検討した内容を各園にフィードバックしています。また、今年度から、各園に配置されている安全対策リーダーを対象とした研修を実施し、系列園同士の情報共有や安全対策の検討を進めています。これにより、全社的に安全対策の統一を図り、現場での対応力を向上させています。このような多層的な取り組みを通じて、リスク管理体制の強化と安全な保育環境の維持につなげています。

異年齢合同保育の実践に伴い、年間指導計画や月案指導計画も幼児クラスではひとまとめに作成しています。その中で、期や月のねらいを年齢ごとに設定しています。ただし、「自己評価」や「前月の子どもの姿」において年齢ごとの子どもの姿を記録していません。また、季節により変更のあるコーナーや活動内容の設定について、より詳細に説明を加える余地が認められます。例えば、8月の活動は水遊びに係る視点に加え、劇遊びと体育遊びの環境設定をどのようにするのか記載する価値があると思われます。

ホームページには、「Gakkenの保育」として保育方針と取り組みを説明しています。あわせて、保育園の案内として、三つ折りのリーフレットを発行しています。ただし、そのいずれにおいても、今年度より実践している保育のスタイルを紹介していません。また、保護者向けに専用のブログを設けている一方で、利用希望者に保育園内の様子を紹介するコンテンツを設けていない状況です。選ばれる園となるために、園独自の情報を発信する仕組みを見直すことが期待されます。

法人の中・長期計画に基づき、現在の姿と3年後の理想の姿を対比した中期計画と単年度事業計画を園で策定しています。この内容は職員会議を通じて職員に伝えています。しかし、職員自己評価の設問「理念・ビジョンの実現に向けた中長期計画（3～5年）を策定していますか」への「そう思う」の回答率は、リーダー層で33.3％と、2021年度の50％から減少しています。例えば、職員からの意見を集約し、計画策定時に反映させる仕組みや、進捗状況を定期的に確認し共有する仕組みを導入することで、計画への共感と実行力が高まると思われます。