第三者評価の結果

開園当初から、降園前のおやつ後の時間を利用して「サークルタイム」に取り組んでいる。子どもが生活の見通しを持てるようにすることや、自分の意見を相手に伝え、また相手の意見をしっかりと聞くこと、自分でやりたいことを選ぶことができるようにすることを目的としている。これにより、話を聞くことが苦手な子どもがいても、まわりの子がそのことを把握して助けてあげる姿も見られている。また皆の前で発言することに慣れたり、伝えたいことを伝える訓練となったりするほか、ほかの子の発言に傾聴する力も高められている。

外部講師による英語・リズム・茶道を行い、他国の方が職員として常駐して子どもたちと関わりを持つほか、地域福祉センターの「ふれあいの集い」で興味を持った有志の子どもたちが歌やダンスを発表したり、市の出前講座でリサイクルや資源について学んだりするなど、子どもの豊かな体験や視野の広がりにつなげている。また地域の親子や高校生・中学生を受け入れ、ともに活動を行うほか、敬老の日の集いに祖父母と一緒に伝承遊びに親しんだり、法人の就労移行支援事業所の方が来園し、子どもと一緒に触れ合うなど、多様な人との関わりも持たれている。

各家庭の子育てや就労等の事情を把握し、延長保育や土曜日の利用など可能な範囲で柔軟に対応するほか、保護者にさまざまな活動に参加してもらいながら、子どもたちとの体験や育ちの姿の共有、保護者同士の交流を図っている。親子で造形活動や手作りの玩具・楽器等の制作に取り組んだり、夏の時期には幼児クラスの保護者を招き、園庭での泥んこ遊びを一緒に楽しめるよう工夫している。また懇談会や各便り、園内の展示等を通じて、子どもたちの様子や興味・関心等を知らせるとともに、家庭での育児や大人向けのストレス解消方法の情報も提供している。

子どもにとって質の高い保育を提供するために、職員間のコミュニケーションを図る中で情報を共有し、他の職員を知ることに昨年度から取り組んでいる。職員によって物事のとらえ方が変わるため、園内研修のワークを通じて伝えることの難しさを知るほか、会議や各種書類の回覧等で子どもの状況等の日々の情報共有に努めていった。今年度の職員自己評価の結果では、情報共有の充実を望む意見が散見されるなど、経営層としても情報の共有の徹底を図りたいと考えている。よりよい保育提供等の提供に向けた今後の情報共有の工夫を期待したい。

今年度、病院受診をするケースの事故が連続したほか、記録の負担等によるヒヤリハットの提出と、その共有を図ることで未然の事故を防止することを課題とするなど、職員のリスクに対する意識を高める必要性を感じている。ヒヤリハットを提出しやすい方法とするなど、再発防止や未然の事故防止をする今後の園の工夫を期待したい。また、感染症や災害発生時の園の事業継続計画（ＢＣＰ）については、法人のひな型をもとに作成しており、今後は組織内の共有によって、より実効性のある計画となるよう一考されたい。

今年度の法人の新ビジョンに伴って、2023年度を基点とし、現状の課題に対しての将来あるべき姿、達成するための方針とその達成期限、責任者などを示した中長期事業計画を策定している。示された方針の一部についてはその達成期限が3年先の2026年3月までとなっているなど、計画の着実な実践をするために、直近3年単位でのより具体的な取組内容の明示や進捗状況を確認するための工夫を一考されたい。また、組織全体で同計画を達成するために、今後職員と共有されることを期待したい。