第三者評価の結果

法人理念「いきいき」、保育理念「すべてこども中心」を掲げ、いきいきとした暮らしと子どもの「好き」を大切にした保育を実践しています。また、自然、表現、食の3つの柱を大切にし、「迷ったら笑いの方へ」を今年度のテーマとしています。傾斜を利用した自然あふれる園庭、隣接する里山のほか、魅力ある個性豊かな空間が広がる園舎には、額装のように園庭の四季の移り変わりが臨める大きな窓もあります。春の草花と夏の虫、秋は落ち葉遊び、冬は氷や雪遊びなどを楽しみ、自然に恵まれた環境の中で子どもたちはさまざまな体験を重ねています。

年度ごとに作成した冊子を保護者に配付し、改めて理念と年間の運営方針など、園が大切にしていることを図や写真でわかりやすく伝えています。例えば保育主題では、ゆらゆら期の4月は「春の光まぶしい出会い」、5月は「心の窓を開けて」などと続きます。何を大事にしてどこに向かうかなど、方向性を明確に示すことは保護者の納得感と安心感にもつながります。さらに子ども一人ひとりの育ちを示す「関係性の記録」「学びの記録」、日々の活動の様子を示す写真掲示、0、1歳児の期ごとの写真展など、工夫した開示方法は保護者にも喜ばれています。

昨今では支援が必要な家庭をはじめ特別な援助が必要な子どもも増え、保育ニーズの多様化に伴い保育園の役割はますます大きくなっています。こうした地域の子育て家庭の支援に積極的に取り組み、なおかつ行政から拠点型保育園に指定され、地域福祉を支える園としてさまざまな事業を展開しています。市の担当課からは入所を希望する家庭を紹介されるなど、相談を持ちかけられることも少なくない状況です。また、他園と協働して保育の専門性を還元する取り組み、小学校の運営委員や子育て専門機関の会議の参画などを通し、地域貢献に取り組んでいます。

中長期計画の策定を通し、今後進むべき道を「見える化」することにより、目標への到達状況が明確になるとともに、職員が同じ方向を向いて業務に取り組むことができます。園では長期計画「ゆめ」に向けた短期及び中期計画の目標を具体的に明記して策定しています。今後は、実現に至るまでの方策や工程、体制など、取り組みの内容も明示できると良いでしょう。職員がこれまで以上に安心して業務に取り組む環境を作るとともに、地域の信頼をさらに高め、子育て支援を進めていく上でも、目標達成までの道筋を明確化した中長期計画の策定が望まれます。

行政の研修を経て、市の「地震・水害マニュアル事業継続計画」に園の内容を盛り込み運用している現状です。内容的にも、平常時における対策と発災直後の初動時の対応を中心とした計画書です。事業継続計画はその名の通り、大きな災害に遭遇した後でも、事業を継続させるための方策を明確にしておくことが重要となります。保育園は地域では欠かせない社会インフラでもあります。まずは子どもと職員の安全確保から保護者への引き渡し、保育の継続、園運営の早期再開に向けた道筋を明確化した、さらなる園独自の事業継続計画の策定が望まれます。

保護者への充実した情報開示、共に取り組むワークショップなどを通し、園への理解と関係性の構築に努めています。一方、今回の利用者調査では安全面に関する声がいくつか挙がっています。子どもの主体性の尊重と自然豊かな園庭でのびのびと遊べる素晴らしい環境は、同時にリスクも伴います。保育内容の発信のみならず、園が実施している避難訓練の様子や園が講じている安全管理に向けた取り組み、対応策なども折に触れて開示できると良いでしょう。このほか今回抽出した気づきなども、今後の園運営や保育に少しずつ生かしていくことが期待されます。