第三者評価の結果

事業所の目標実現に向けて、園長との個別面談を通し、各職員の現在の立ち位置と今後目指す姿を「成長のステージ」に基づいて確認している。「成長のステージ」では、経験年数に応じた段階ごとに求められる行動を明示している。「何事も一生懸命」「なんでも挑戦」といった行動のキーワード、子どもの養護・教育、食事支援、職員の姿勢・対応力・自己研鑽、保護者との向き合い方などを整理している。これにより、職員一人ひとりが自らの現状と課題を把握し、改善点を明確にしたうえで、主体的に自己研鑽へ取り組める仕組みとなっている。

子どもたちの体験をより豊かなものにするため、木や自然を活かした保育を推進し、ウッドスタート宣言園として認定を受けているほか、「ネーチャーゲームモデル園」として、職員のネイチャーゲーム指導員の資格取得も支援している。さらに、５歳児を対象とした冒険教育プログラムの導入や、子育て支援・親教育プログラム「ノーバディーズ・パーフェクト」の研修受講など、新しい教育的アプローチも積極的に取り入れている。先進的な取り組みを通して、保育の質の向上に取り組んでいる。

給食は保育の重要な一環と位置づけ、旬の食材や国産しいたけ・日高昆布などの出汁、低温殺菌牛乳をはじめ、地元の信頼できる精肉店・鮮魚店・パン店の食材を使用し、安全性に配慮している。和食中心の家庭的な献立で、彩りや見た目にも工夫を凝らし、節分の鬼の金棒風ハンバーグや雪だるまパンなど、季節や誕生会の楽しいメニューも好評である。クッキング体験などを通して子どもが食づくりに関わり、食への関心を育てている。さらに、大きな調理室の窓から音や匂い、調理の様子を身近に感じられる環境も、大切な食育の一つとなっている。

役職・職務分掌表および「成長のステージ」により、各職位の役割を明確に示し、それを給与規定とも連動させることで、体系的な人材育成をおこなっている。今後は、等級に応じた役割のさらなる具体化と評価基準の明確化、面談時の目標設定など、より実効性の高い運用計画の策定を期待したい。

事業所では、職員が働きやすい環境づくりを重視し、温かくアットホームな人間関係と、少人数ならではの丁寧な育成を大切にしている。また、職員の意欲向上を図るため、日常的なコミュニケーションを大切にし、前向きに挑戦できる環境づくりに取り組んでいる。ただ、施設の老朽化のため、職員の休憩室、更衣室の十分な確保、トイレなどのスペースの確保などの環境整備の課題はある、現在計画されている「園舎の改築」での環境整備にも期待したい。

一括で管理できるアプリを導入。保護者の協力のもとに全家庭への「登降園システム」「連絡帳」を一斉導入。全クラスにノートPC及びスマートフォンを導入。このことにより、負担軽減した時間を活用し、手作りボードの製作や、イベント内容の様子を伝える工夫などを考えるなど、保育の見える化などが推進されている。職員の負担軽減による就業時間の有効活用など、保育の質を高めるため、 さらなる取り組みを期待したい。