第三者評価の結果

在宅で子育て中の親子への支援も園に課せられた使命として、「子育てひろば」を開催しています。園では、室内開放や園庭開放、園の月1回の誕生日会への招待などを行っています。その際、保護者の子育て相談にも応じています。時には、人形劇や芋ほりなどの園行事にも親子を招待して、楽しんでもらっています。また毎週火曜日に開催する「プチもりのこくらぶ」では、会員登録した親子を園バスで系列園の会場まで送り、ゲーム遊びや製作遊び、お絵描きなど様々な遊びを提供しています。毎回、多くの参加者がいて、入園につながることもあります。

園では、職員の研修に力を入れています。毎年度、各職員は「自己評価表」で目標や資質向上に向けた取り組み、受講したい研修を設定し、それに沿って園内研修や行政、専門機関による外部研修を受講しています。今年度は、都の「すくわくプログラム」に参加し、子ども主体の保育や遊びの環境設定、木育などを学びました。また、園内では各グループでテーマを決めてワークショップを行っています。職員の資質向上により、子どもたちが毎日楽しく安全に登園することができることはもちろんのこと、保護者の安心感や信頼感にもつながっています。

子どもの「じょうぶなからだ」づくりは、園の保育目標の一つです。そのため子どもたちが体を動かして遊べるように、保育環境を整えています。園庭には大型の木製遊具を設置し、塔に登ったり、滑り台で降りたり、ネット橋を渡ったりと、喜んで遊べるようにしています。また、塀にはボルタリングを設置し、庭ではどろんこ遊びができるようにして、好きなように体を動かせるようにしています。散歩では、自然豊かな公園が近隣に複数あり、花を摘んだり、バッタを追いかけたり、落ち葉を拾ったりと、遊びを通して健康な体づくりをしています。

事業計画書は、その年度に実施する事業を公表する資料です。事業報告書は、その事業計画を受けて、実施した事業の結果を振り返るためのものです。園の事業報告書では、実施した事業の良かった点、改善点を確認できるようにしてはいかがでしょう。園では、担当職員が事業ごとに実施結果をまとめて報告書を作成し、職員会議で共有しています。担当職員がまとめた報告書を要約するなど、事業報告書に生かしてはいかがでしょう。事業の良かった点、改善点をまとめることで、次年度の計画に具体的に反映することができるでしょう。

園では、業務の効率化のためにICT化を進め、保育支援ソフトを導入しています。保育支援ソフトを活用して、全体的な計画や年間指導計画、月間指導計画を作成しています。一方で、週案や保育日誌は手書きで作成しています。一部の職員からは、ペーパーレス化を望む声が出ていることから、今後、保育支援ソフトの活用の幅を少しずつ広げていくことを期待します。データは保存できるため、過去の記録も確認しやすくなります。保育支援ソフトの操作に慣れていない職員には、職員同士で教え合い、園全体で業務の効率化に取り組んではいかがでしょうか。

保育に関する各マニュアルを整備しており、適切に保育にあたることができるようにしています。一般的にマニュアルは文章がメインで作成されますが、日々の忙しい保育の現場では文章を読み込むのは時間の確保が難しく、大変です。分からないことがあった時はすぐに確認できるよう、例えば、マニュアルによっては動画で記録を残したり、さらなる工夫をされてはいかがでしょう。子どもへの適切な接し方や保護者対応、室内の整理整頓、給食の提供方法など、新人職員や経験の浅い職員もスムーズに理解できるよう、マニュアルの工夫を期待します。