第三者評価の結果

施設長を中心に、職員が連携・フォローし合いながら意欲的に、気持ちよく働ける環境づくりとチームビルディングに取り組んでいる。職員個々の日々の様子や事情などに細やかな配慮をしながら、無理のないシフト調整に力を入れているほか、子どもだけでなく、職員も明るく笑顔で過ごせる園となるよう、職員の意見を大切にしている。法人の方針を大きく逸脱しない限り、職員の発案と実践を支援し、本園の良さとして発揮されるよう支援している。職員は活発に意見交換をしながら、互いに助け合いより良い保育実践に向けていきいきと取り組んでいる。

法人では、保護者や職員、地域の有識者など関係者から広く意見を聞きながら園運営に活かしていくことを大切に考え、保護者理事、職員理事など配置した理事会を設置している。本園ではこのしくみを存分に活かし、行事の際などには保護者理事に相談、連携しながら丁寧に保護者意向を確認し、園運営に反映している。園は保護者の意見や期待を念頭に置いた運営ができ、保護者の協力を多々得ることができている。園と保護者の間に信頼関係を構築できている様子は、利用者調査にて、職員への多くの感謝の言葉、指摘もあるが概ね満足、の言葉にも見て取れた。

園は、事故防止に向けて写真入りの「安全チェックリスト」を廊下に掲示し、日々の点検を実施している。このことは、職員への安全意識の喚起に繋がっている。園舎において、子どもを見守る上で「死角」となる箇所には、ミラーを設置する等構造上のリスクにも速やかに対応している。事故・ヒヤリハットが発生した場合は、類似事故の防止に向け即時に共有を図るとともに、報告書に基づき再発防止に向けた検討を行っている。加えて、法人が全園の事例の把握と共有に努めていることから、園では、系列園から新たな気づきを得てリスク管理に努めている。

園は地震への初期対応として、火災と同様に発生時間を複数想定し、「子ども、職員の人数」等現状に即した環境下での初期消火と避難訓練を定期的に実施している。消防署立ち合いによる訓練は年一回実施し指導を受けている。「事業継続計画」については、震度６弱の地震を想定し、組織体制、役割、担当、初動から７２時間以内に行う業務を明確にしている。今後は、計画に基づく想定訓練を実施し、職員が実際の行動を経験、理解し危機意識を高めることで実効性を確保すること、及びそれを新たな課題の発見と計画の見直しへの契機とすることが期待される。

さまざまな可能性を秘めた子どもの感性や好奇心が創造力を引き出し、挑戦する力や集中して取り組む力を育む保育に努めている。幼児クラスはそれぞれ好きな玩具遊びができる環境が整えられている。乳児クラスの玩具類は収納され、子ども達が自発的に自分の遊びたい玩具を見つける環境にはなく、子どもの状況に応じて、保育士が提供している。職員調査からは発達に合う玩具類、発達に応じて入れ替えられる玩具や絵本の種類を増やしてほしいとの要望もあるので、自分の世界をもって玩具で遊べる保育環境の工夫、玩具の見える化をすすめられたい。

開園３年目、職員を含めた園運営も安定し、今後は地域に開かれた認可保育園として、子どもがさまざまな人と触れ合う機会を作り保育に活かせるよう、今年度から地域交流の内容と実施に向けた検討をしている。現在は保育所体験として園見学希望の保護者や未就園児とその保護者を対象に期日と参加人数を決めた「園庭遊び・朝の会」を実施している。保護者の相談を受け入れる等、このような体験は入園申し込みにつながっている。子どもが職員以外の人と交流を楽しむ地域交流の取り組みや地域貢献に向けた取り組みを検討し、積極的に進められたい。