第三者評価の結果

臨床経験豊富な助産師が登園時の子どもの体調把握他、感染症や事故が起こった時の対処などで医療面の対応をしたり朝の受け入れ後からの自由遊びの子どもの様子を見守っています。職員は体調など気になる様子を相談したり助言を受けることができ保護者からも信頼を得ています。また、栄養士は園独自の和食の献立を作成し、アレルギーの子どもも一緒に生活することから昼食は牛乳と卵は使用せず、ゴマ・小魚・海藻・高野豆腐等でカルシウムを補う食事を提供しています。この様な専門職の情報はそれぞれ給食だよりやほけんだよりで地域に発信しています。

園では毎年度初めに前年度の反省を兼ねた経営実績報告書を作成し、経営の概要と重点実施項目の成果等を全職員に配布しています。保護者にはイラスト入りでより分かり易く簡単に５つの重点実施項目の成果を報告しています。年度の事業計画作成時には職員の意見を求めその結果を公表し、皆で運営を担うという意識をもつことができています。働きやすい職場環境の整備と地域の子育て支援は昨年に引き続き重点実施項目に掲げ、職員の募集・非常勤職員の待遇改善も検討しています。その他、就業規則の改訂や地域関連施設との連携強化も成果をあげています。

年齢の低い乳幼児の園であることから、人見知りや交流のない人への不安、また、感染症の予防のため園の行事に地域の人の参加は難しく、外部に向けた活動に力を入れています。２歳児の「オレンジーズ」は、少し遠くの散歩で電車を見に行ったり、七夕飾りを持って消防署を訪問したり、農園で芋掘り・地場野菜の購入等年齢層の幅広い人たちと触れ合い、豊かな経験を積み重ねています。毎日の散歩では季節の草花や虫との触れ合いもでき思考力や認識力を培い探求心を育む力を育んでいます。

地域では子どもの数が減っている傾向にあり２歳児までの保育園は園児の募集も難しくなっています。利用希望者は子どもにとって良い保育園の情報を求めています。園では家庭的で温かな雰囲気の中で異年齢の小規模保育の良さを生かして子どもたちは大きな愛情を感じで生活できている事、また、「子育てが楽しい」をしっかりサポートする事を情報として伝える必要があります。園の特長や理念・方針を理解するにもパンフレットが必要かと思われます。その他、園の保育内容や大切にしている事が伝わるようホームページ・ブログの小まめな更新も望まれます。

園では非常勤職員の雇用が安定せず、出産・介護・病気を機に離職してしまうことが重なり、常に人手不足を感じています。働きがいのある職場を目指して非常勤職員にも介護休暇が取得できるよう就業規則を改訂したり、賃金の改訂をしています。また、非常勤職員の外部研修の受講も受け付けています。業界でも保育士不足が深刻化している昨今、あらゆる広報誌で募集を継続する他、時間も労力もかかりますが、若い人に働きかけ長い時間をかけてでも園の良さを理解してくれる新人の保育士を自ら教育する取り組みも必要かと思われます。

特別な対応が必要な複数の子どもの在園に、職員の努力と工夫を、主任園長が支えて対処しています。人手不足を感じている中、普段より配慮が必要な子どもたちの支援をしている職員には大変な負担となっていると思われます。園の方針として多様な子ども・気になる子どもの受け入れに応じ、専門家からの助言を受け丁寧に職員と共有していますが、この負担は職員のモチベーションの低下につながりかねません。障がい児保育の研修を受けてやりがいを感じている職員には頭が下がる思いです。皆の協力で乗り越えることを期待しています。