第三者評価の結果

０歳児から３歳児までの３０名定員で開園後、保護者からのお声を受け就学前までの定員６３名で運営してきている。系列園伝統の行事や異年齢保育を取り入れ、就学前まで受け入れている系列園と比べ各クラスの定員が少なく、園全体で一人ひとりの子どもと関わる場面も多く感じられる。園だより、クラス便り・号外、４・５歳便り、３・４・５歳便り等からも子どもの様子が活き活きと伝わってくる。法人共通行事と共に独自の取り組みも充実している印象も受けるが、職員同士が声を掛け合い、時間外を抑え子どもの興味・関心・意欲などを大切に育んでいる。

室内遊び、外遊び、異年齢での活動、３歳４歳５歳春の遠足、ハロウイン、クリスマス会等季節行事、０歳児きのこほぐし・1歳児キャベツちぎり・４歳児５歳児米とぎおむすび作り等の食育、誕生会、避難訓練、引き取り訓練、小さな馬とのふれあい、習字や体操教室、環境学習、地元の中学生の職場体験、２歳児の太鼓遊び、５歳児の太鼓演奏披露、筋（すじ）を伸ばす準備体操の様子などをバランスよく園ブログに掲載し、園の様子がよくわかる。今後の募集状況やイレギュラーな点等は行政のウェブサイトから正確に確認できる透明性の高い組織となっている。

外部講師、ボランティア・職場体験の学生のみならず、平山台健康・市民支援センター（以下支援センター）内の様々なグループとも交流を持ち、畑の体験や昔ながらの遊びを教えていただいたり、多機能事業所のベーカリーの黒糖ロールやロールパン等も給食メニューにのぼる。校庭もドクターヘリが救急車から患者を引継ぐ場所にもなっており、その訓練に目を輝かせ保育室から眺める日もあった。地元の歴史と文化に焦点を当てた武将の名前の祭りにも系列園の園児と積極的に参加するなど、地域との連携のもとに子どもの生活の幅を広げる機会も充実している。

登降園時や建物に関連した課題等が利用者調査に寄せられている声からも感じられる。園が入る施設は廃校後の利活用として、地域のコミュニティ、スポーツ・文化、障がい者の居場所、保育、防災など、様々な機能を担う拠点（市ホームページより一部引用）として地域に親しまれているが、「平山台健康・市民支援センターの今後を考える意見交換会」を重ねている。園が提供するサービスのみならず、行政と連携しながら対応する案件についてもリスクマネジメントの対応をより明確にし、市の計画とともに園としての対応も丁寧に示し続けることが望まれる。

単年度事業計画策定にあたり前年度の補正予算等を踏まえ予算編成しているという。保育材料予算も特に減額されず予算化されてきているが、行事内容等の変更、在庫の保管・管理、注文タイミング等への具体的な課題に関して、経営層と現場とで見解が一致していないような面もあるように感じられる。個別の職員自己評価からも特にリーダー層との経営層が考える「さまざまな体験を通して豊かな好奇心を引き出し個性を伸ばす」ために職員に取り組んでほしい方向性の共有は盤石にも感じられるが、全員にわかりやすく示すような園運営への進化が望まれる。

今年度は市内８か所で対象年齢や施設規模が様々な系列園が理念・方針の実現に向かい運営されているが、施設長会議での情報共有と細かな話し合い等により法人としての見解が統一され、園の重要事項は園長独断ではなく副園長と話し合い決定し、職員の意向を面談等で把握し意見を取り上げられるよう心掛けているという。「一年を振り返り・来年度の希望アンケート」では振り返りと次年度の希望とその理由、園がより良くなるためにはどんなことが必要だと感じているか等を全職員に聞いているが全職員が中長期に働き甲斐を感じる環境整備充実も期待される。