第三者評価の結果

園では、園内に加え、自然や公園など恵まれた環境を活かし、のびのびとした保育をおこなっています。広い園庭を整備しており安全な環境の中で保育者とともに遊び、こどもたちが十分に身体を動かせるようにしています。法人所有のバスを活用して系列園が来園し、ホールや園庭で遊ぶ機会も設けています。室内には広いホールがあり、プロジェクターを活用して動画を見ながら身体を動かす活動も取り入れています。近隣の橋からは富士山を望み、どんぐりや落ち葉など豊かな自然環境を活かした遊びも実施し、施設内外の環境を活用した保育を展開しています。

園では、園の畑での野菜作りや花植えなどの多様な活動を、給食室職員や病児保育室職員などさまざまな職員が協力して実施しています。クリスマスでは各クラスが希望する玩具を渡す袋を病児保育室職員が縫うなど準備段階から連携しています。園芸が得意な非常勤職員とともに5歳児が球根を植えるなど、季節の花を育てる活動も展開しています。給食室前には食育クイズや栽培に関する掲示を給食室職員がおこなうなど、園全体で協力して保育を展開しています。

「職員一人ひとりの個性を大切にし、『お互い様』の気持ちをもつこと」を理念に掲げ、困っている仲間にすぐに手を差し伸べて助け合う風土を構築しています。午睡中にこどものエピソードを語り合う時間を設けたり、クラスを超えた係活動や懇親会を通じて良好な人間関係を構築する機会を作っています。また、リーダー層が事務所業務を一部担うことで園全体の動きを把握し、経験の浅い職員に対して得意分野を活かした依頼や温かい声掛けをおこなうなど、広い視野で配慮し支え合い、チームワークで業務に取り組む環境を作る組織的な体制があります。

園では、各種マニュアルの再整備と見直しを進めています。水遊びやプールの手順については、開始前に保健所の衛生に関する研修を受け、その内容をもとに毎年6月に見直しをおこない、最新の情報に沿った安全な保育が実施できるように取り組んでいます。そのほかのマニュアルを確認する際に、再整備の必要性を検討し、内容ごとに担当職員を定めて見直しを進めています。今後はすべてのマニュアルを年1回見直すことを定め、業務の標準化を図り、適切で安全な園運営に取り組んでいます。

職員が保育や事務などの業務から離れて確実に休息を取れるよう、休憩時間の記入表を作成して取得状況を可視化するほか、お茶やお菓子を用意してリラックスできる環境づくりをおこなっています。女性更衣室への絨毯やローテーブルの設置、男性職員スペースの整備など、身体を休められる環境に向けた設備面の充実にも力を入れています。今後は、クラスや業務状況による取得状況のばらつきを解消し、保育室から離れて外出することを推奨するなど、全職員が公平に心身ともにリフレッシュできる「休憩の質」を高める継続的な取り組みに期待します。

職員規模が大きく今後さらに人員を増やす予定があり、情報の確実な全体共有に取り組んでいます。ICTシステムでの配信に加え、ICT操作に不慣れな職員には印刷した紙媒体での確認や視認性の高い体制表を活用して確実に情報を伝える仕組みを整えています。また、非常勤職員を対象とした会議を開催し、重要事項の伝達や現場の意見を汲み上げる機会を設けるほか、申し送り帳の確認ルールの徹底や口頭伝達の強化にも取り組み、雇用形態に関わらず情報が行き渡るよう努めています。増員しても確実に情報共有できるような一層の取り組みに期待します。