第三者評価の結果

形態を変えつつも歴史ある園として地域の児童福祉に資する取り組みがなされています。60年近くにわたって家庭的かつ愛情溢れる保育を実践し、子育て世帯への支援実施も含め少々のことではゆらぐことのない地域からの信頼が培われています。取り巻く環境の変化に対して一歩一歩対応を進めるも、変わらぬ理念、それを支持する利用者、管理層および職員のたゆまぬ尽力が信用となってあらわれています。

「子どもが意欲をもって動き、遊び、考え、行動できるようになってほしい」との方針から「子どもの主体性を大事にする保育」がこころがけられています。また指示待ちにならない・欲求のままに行動しないなど自律心を育むことに注力し、異年齢保育への取り組みなどがなされています。職員間で情報を密に共有すること・よく相談することで児童について細かな把握をしており、ねらいをもった活動がこれらを実現させています。

子どもたちが自由にかつ集中して遊べる環境を設定しており、子どもたちが好きな遊びを把握し、発達や興味に応じた時間を創出できるよう取り組んでいます。遊びや活動について月・週単位の保育計画の立案により季節への意識、主体性の醸成等を大事にし、健やかに成長できるよう見守られています。増築によるスペース拡大は午睡時に起きている子どもの活動スペースにも活用されており、子どもたちと職員にゆとりと余裕をもたらし更に落ち着いて過ごすことができる環境を実現しています。

認可可保育所への変更をへて園運営に関して新たなステージを迎えています。設立からの丁寧かつ子どもを尊重した保育の実践と同時に次代を担う中心層の育成・全雇用形態における業務の標準化と徹底、新たな環境や指針への対応、情報保護の徹底、職員の個別研修計画策定などを課題としてあげています。直接処遇以外の整備や標準化を後回しにすることなく、改善に注力しており、今後も継続していく意向をもっています。

乳児会議・幼児会議・職員会議を中心に重要事項や方針の伝達にあたっており、正規職員以外が参加する「第二職員会議」も開催されており、情報が行き渡るよう配慮しています。全職員への確実な伝達は永続的なテーマとしており、今後も方法や方策の継続により向上を図ることを目標としています。

毎月の避難訓練は、地震・火事を中心に実態を想定した訓練となるよう取り組んでおり、それぞれのリスクに対してマニュアルを作成し、対応の検討にあたっています。被災時事業継続計画の完成、停電時のライフライン確保などを課題として抽出しており、対応を予定しています。