第三者評価の結果

園長は、職員との個人面談や日頃の様子等から職員の状況を把握することに努めています。個人面談では、職員の話を傾聴し、職員の意見やアイデアを後押しするという姿勢で臨んでいます。職員会議等でも、正規、非正規という雇用形態に関係なく一人ひとりの意見を尊重し、保育等に反映できるよう運営体制の整備に努めています。こうした運営姿勢により、職員間の対話や意見交換が活性化し、保育の現場の気づき等が共有され、より良い保育の実践やチームワークの強化につながっています。

子どもの権利条約や国立市子ども基本条例、保育所保育指針を踏まえ、子どもと保護者の声や姿を尊重し、応答的に関わることを大切にしています。園長は「耳を澄まし、心に寄り添う」保育を心がけています。また、子どもだけでなく、保護者に対する支援にも力を入れています。養育に特別な配慮が必要と考えられる場合などには、国立市子ども家庭支援センターとも連携し、保護者に対する支援に力を入れ、協力しながら子どもの健やかな成長が図られるように努めています。

園は集合住宅が立ち並ぶ団地の中にあります。樹木が多く、豊かな自然環境の中で、園児達は風の音や樹木の擦れ合う音、鳥の鳴く声等を五感で感じ、その中で体を動かして、自由にのびやかに表現することの楽しさを育んでいます。秋には枯葉の中から、虫を探したり、折れた枝でクリスマスツリーを作る等の想像力を育んでいます。また、体を鍛えるために市内の神社や公園まで散歩に出かけ、お弁当を配達してもらい、そこでピクニックをする等の体験をしています。

園では、園内研修、キャリアアップ研修、オンライン研修などに取り組み、職員の育成に努めてきました。運営体制の変更に伴い、安定した保育基盤の確立が喫緊の課題であったことから、職員の育成については、組織やチーム力の向上に重点を置かざるを得なかった状況がありました。職員の経験や専門性には個人差があることを踏まえ、職員一人ひとりの成長段階や役割を明確にした個別育成計画を策定し、職員育成に取り組んでいくことを期待します。また、その運用によって、園の保育の質向上が図られることを期待します。

園では、危機管理、災害時対応などのマニュアルを整備しています。しかし、ボランティア対応や苦情処理マニュアルなど、まだ不足しているものもあります。今後もマニュアル類の充実が必要です。また、マニュアルの更新も重要な課題です。保育・幼児教育を取り巻く環境は大きく変化しており、これまでとは異なる支援が求められることが予想されます。マニュアルは常に見直し、現状に合った内容にしていく必要があります。そのために、今後は現場の保育士や栄養士など専門職も参加し、現実の業務に即したチェック体制をつくることを期待します。

園舎は団地の敷地の中にあります。園舎の前には公園があり、職員が見守るなかで、園児が自由に遊ぶことができます。しかし、園の敷地との境はなく、一般の公園利用者や住民が自由に園の前を往来しています。公園のトイレも園舎に隣接していて、公園に来る人や集会室を利用する人が容易に園舎に近づくことができます。保護者の安全に関する懸念への対応のためにも、団地の管理会社等とも協議しながら園児の安全対策・防犯対策の一層の強化について検討することを期待します。