第三者評価の結果

園は情報発信の重要性を深く認識し、ホームページのリニューアルやSNSの活用を通じて、園の日常や独自の教育・保育内容を積極的に公開している。園長主導のもと、若手職員が「SNS部長」を担い、現場の活気溢れる写真や動画を随時更新している。多忙な保護者でも子どもの成長を共有でき、この取り組みは保護者だけでなく遠方の親族からも好評を得ており、家庭との絆を深める一助となっている。情報を透明性高く開示する姿勢は、園の魅力を広く発信するとともに、地域社会に開かれた組織としての価値を一層高めている。取り組みを高く評価したい。

園では、子どもの声を大切に発表会の寸劇「孫悟空」や「アリババ」等の配役、台詞や振り付け、小道具等、合唱合奏の打楽器の担当等はみんなで話し合い、協力、披露。運動会に流す曲、競技種目への工夫や個性を発揮する作品展等子どもが主役で開催。今年度は造形に力を入れ０歳児から紙粘土手形でリース制作、小枝や毛糸、絵の具等多彩な素材を使用し立体に見えるように飾る等工夫。夏祭り、ハロウィン、クリスマス、お楽しみ会、節分、雛祭り、卒園式等良い思い出につなげている。縦割りグループで共同制作や触れ合い交流等も展開。高く評価したい。

経営層は会計士や労務士等の外部専門家と密に連携し、月単位での収支状況や稼働率の精査を通じ、組織運営の健全性を把握している。また、福生市の園長会や幼保小連携協議会への積極的な参画によって、最新の福祉動向や地域の教育ニーズを収集している。これらの客観的な情報を中長期計画や年間計画、予算編成へ連動させ、ＩＣＴ教育の導入といった具体的な施策を着実に実行している。外部環境の変化を戦略的に経営計画へ取り込むことで、地域福祉の拠点としての機能向上と事業の持続可能性を両立させている点を評価したい。

園では指導計画の作成や評価をPCで管理し、職員間で情報を共有できる体制を整えている。計画の立案や修正において職員の経験による差異が生じることもあるが、現在はベテラン職員による助言や、書き方の標準化に向けた取り組みを実践している。PC操作に不慣れな職員を互いに支え合う良好な協力体制も構築されている。今後はＩＣＴをさらに活用して個々の気づきを園全体の知恵として共有し、全職員が同じ目線で子どもの育ちを振り返り、それぞれの計画に活かせるよう、職員一丸となって仕組みづくりを進めていくことに期待を寄せたい。

園では、食育活動にも力を入れ、年間食育計画で子どもに食の大切さと楽しさを伝えている。餅つきや雛祭はチラシ寿司等行事食で食文化を伝え、ブラジルの食事も経験。じゃが芋の種を植え、収穫。ポテトフライで食し、春の七草は食札の字を読み実物の食材を触れ観察。真鱈の解体ショーでは、白子等の内臓を観察し命を頂く大切さを学び、かぼちゃを使ったジャックオランタン制作も体験。大根を使っていろんな切り方を紹介。生で食し大根の甘さを体験。型抜きや皮むき、椎茸を割く等年月齢に応じたクッキング保育も取り入れている。今後も注目したい。

園は職員の心身のゆとりを保育の質に直結する重要事項と捉え、業務負荷の軽減に向けた具体的な施策を実行している。実際に、欠員補充に留まらない積極的な採用により人員体制を強化したことで、月５〜10時間程度の残業削減という目に見える成果を挙げている。また、事務負担を軽減するためのＩＣＴツールの導入や、土曜勤務・会議時間の見直しなど、業務の効率化と分散化を進めている。今後は、こうした改善の成果を基盤として、職員がさらに高い意欲を持って子どもと向き合えるよう、職場環境の構築を追求していく姿勢に期待を寄せたい。