第三者評価の結果

子どもたちが主体的に遊びこめる園庭を目指し、体力・運動機能の向上・健康な身体・意欲的な心が育つよう、職員で検討を重ね、乳児用・幼児用の大型遊具を導入した。熱中症対策のため日除けシェードやミスト発生装置を設置し、暑い日でも安全で遊びこめる環境ができあがった。トランポリン・築山・クライミング等は子どもに人気があり、色々な工夫をしながら遊んでいる。ビオトープを設置し、睡蓮や金魚・メダカ等の生き物を育て命の大切さを学ぶことができる。

職員が安心して働くことができるよう、労務管理ソフトを導入して、就労状況の適切な管理体制を整えた。今回の職員自己評価では、勤怠管理の効率化や、残業申請が明確になり定時退社がしやすくなったこと等について複数の意見が寄せられており、就業環境の改善が図られた様子がうかがわれた。また、産休や育休復帰後の職員も増えているため、子育て中の職員の働き方を支援できるように、早遅番にはシフト手当を支給して職員の負担感の軽減にも努めている。

安心安全な給食を意識して、無添加で食材はなるべく国産のものを選び、栄養バランスのとれたおいしい食事を提供している。献立から食物の三元素を学んだり、ナス、ピーマン、きゅうり、トウモロコシ、イネ等の栽培に挑戦している。3月に卒園を控えた5歳児へ4歳児がカレーを作って提供する調理活動を設定している。またそのお礼として、5歳児がクッキーを作り4歳児に提供する機会も設けている。子どもたちが育てたトウモロコシを使ってポップコーン作りを実施する等、各種食育活動に取り組んでいる。

子どもが主体的に遊び活動できる環境づくりを中期的な計画として捉えている。保育室や園庭などハード面の充実が図られたことを踏まえて、次のアプローチとして人的環境についても充実がなされるように取り組むとしている。そのために、全職員が共通意識を持って保育に関わるようにチーム力を高めるとしている。組織力の強化、質の向上の面から研修を重ね育成に努めていく意向にある。これを機に体系的な育成計画の見直しについても検討することが期待される。

地域に保育の専門性を還元できるように、子育て支援事業を実施している。子育て広場の利用から入園を希望するケースや、園のホームページの情報から判断して入園を希望するケースが増えている。また、園庭には近隣の公園にはない大型遊具も設置しており、地域へのアピールにもつながっている。選ばれる園として入園希望につながるように、地域のニーズに沿った工夫をしながら事業計画に反映することが必要となってきており、今後の課題として捉えている。

職員の採用は、法人のホームページ・ハローワーク・求人サイト・養成校への求人など、求職者が手に入れやすい媒体から幅広く行っている。実習生の実習状況から判断し採用につなげたり、非常勤職員を常勤化する場合もある。保育業界全体では人材の確保が難しくなってきており、当園においても今後採用に力を入れていくため、ホームページの充実を図るとしている。今後の取り組みが期待される。