第三者評価の結果

週に1回外部講師による体育指導では、縄跳び・跳び箱・ボールを使った運動やルールのある遊び等を実施している。また、月に1回の就学前教育では、就学に向けて子どもの好奇心や学びを育んでいる。さらに昨年度末より外国人講師による「えいごであそぼう」を開始している。都の「伸びる・育つ」と「好奇心・探求心」を応援する「とうきょうすくわくプログラム」に参加して、主体的・協働的な探究活動を通じて幼児教育・保育の充実を図っている。

職員の業務負担の改善と保護者との情報共有を推進するため、ICT化を促進させている。ICTシステムの導入は、法人内各園の担当者の協働により実施され、記録類がデジタル化され業務の効率化が図られている。保護者には、ICTシステムのアプリ機能により登降園管理や保育内容・連絡事項が共有され、利便性を高めることができている。新たに写真や動画を配信できるアプリも導入し、定期的に写真等を配信している。またIP無線機を導入することで、散歩など屋外での連絡が取りやすくなり、安全面の強化にもつながっている。

保護者からの意見・要望を受け止め、いつでも相談を受け付け不安の解消に努めている。日々の送迎や個人面談等でコミュニケーションを図り、信頼関係を築くことができるように取り組んでいる。行事の後には必ず保護者から感想を寄せてもらい、次年度の計画に反映させている。園内には意見箱も設置している。保護者から寄せられた意見とその対応についてホームページに掲載する仕組みがある。今回の利用者調査では、ほぼ全ての回答者が満足としている。

園の大切にしていることを「見守り6ヶ条」として掲げ、職員間で共通理解を図っている。法人内各園ごとに大切にしていることを示しているが、内容は共通する部分も多い。今後は法人内で統一したものにし、保護者等へわかりやすく園の思いを伝えていく。

今年度は経営層の交代や新人職員の入職等により、新たな体制で運営をしている。経営層は職員会議や園内研修など複数の機会を通じて、理念に沿った保育が実践できるように働きかけている。さらに職員が共通意識を持って保育に関わるようにチーム力を高めていきたいと考えている。組織力の強化、質の向上の面から研修を重ね育成に努めていく。

地域に保育の専門性を還元できるように、子育て支援事業に取り組んでいる。園庭開放やおはなし会等を実施して、地域の子育て家庭の参加を募っている。利用することで園を知り、入園したケースもあった。選ばれる園として入園希望につながるように、地域のニーズに沿った子育て支援の内容を今後検討していく。