第三者評価の結果

地域行事である「永山フェスティバル」への出店参加をはじめ、子どもたちが地域の人々とふれあう機会を大切にしています。小学校とは児童との交流会を行うほか、小学校の「服の力プロジェクト」に協力し、着られなくなった服を届ける活動にも取り組んでいます。また、近隣の農園でさつまいも掘りを体験したり、公園の清掃活動を行ったりしています。さらに、系列の専門学校を訪問し、調理・製菓・ファッションを学ぶ学生や先生と交流したり、ケーキ作りを見学したりするなど、子どもたちに多様な経験の機会を提供しています。

食育活動の一環として、ナス・ピーマン・きゅうりなどの野菜を栽培し、収穫した野菜を給食に活用しています。調理体験は4歳児ではたけのこの皮むきや梅ジュース作りを、5歳児では豚汁やポテトサラダ作りを行っています。また、調理の前には、スーパーへ食材を買いに行く活動も行っています。そのほか、子どもたちで話し合い、スイカ割りの後にはスイカジュースを作りました。さらに、5歳児は「お別れキャンプ」で保護者と一緒に飯盒炊飯にも取り組んでいます。このようなさまざまな体験を通して、子どもたちの食への興味・関心を高めています。

地域の未就園児家庭に向けて、助産師による「パパママ応援講座」を定期的に実施しています。講座では、赤ちゃんマッサージや親子で楽しめる体遊びを行うほか、子育て相談や参加者同士の交流の機会も設けています。また、講座後には給食の試食も行っています。さらに、公民館を会場に専門講師を招き、子育てに関する講演会やメンタルヘルス研修なども開催しています。そのほか、前年度はボランティア・保育実習生・職場体験生を合わせて約20名受け入れたほか、地域行事への参加や協力も行うなど、地域貢献の充実に取り組んでいます。

災害や重大な事故に備え、地震・水害・感染症などを想定した事業継続計画（BCP）を策定しています。復旧までの目安を2週間と定め、3日分の備蓄品を整えています。一方で、園は感染症が拡大していた時期に開園し、行政と連携しながら運営を行ってきましたが、同様の危機が再び発生した場合に組織が十分に機能せず、対応が円滑に進まない可能性がある点を課題として捉えています。今後は、より実践的な訓練を重ねながら計画の見直しを行い、対応力の向上に取り組むことが期待されます。

3年を単位とした中期経営計画をもとに、単年度の事業計画を前年度3月に作成しています。今年度は「体のたくましさを育む」を重点目標とし、具体的な行動計画を立てています。計画内容は年度初めの職員会議で園長から説明し、職員全体で共有しています。ただし、職員自己評価の設問「取り組み期間に応じた計画の策定」において、一般職員の「そう思う」の回答率がすべての項目で50％でした。今後は、中期経営計画や事業計画について職員の理解浸透を図ることで、計画がより推進していくと思われます。

職員の採用はホームページや就職フェア、求人広告などを活用して行っています。しかし、昨今の社会情勢の影響もあり、職員の確保が難しい状況です。今後も採用環境は厳しくなることが予想されるため、さらに対策を行う必要性を感じており、学生のインターンシップの受け入れや、SNSでの情報発信の強化に取り組もうとしています。SNSでは、これまで保育や子どもの様子を中心に発信してきましたが、職員の働く姿や専門性にも焦点を当てることで、園の魅力をより広く伝えていこうとしています。