第三者評価の結果

保護者の働きやすさを優先に考え、土曜出勤や変動するシフトなど個々の事情に柔軟に対応している。また、送迎時に利用できる駐車場を用意し、保護者の利便性を向上させている。そして、子育てに関する悩みや不安を持つ保護者に対して、保護者同士や職員とのコミュニケーションを通じて不安を軽減している。個人面談や懇談会を設けず、日常的に相談できる体制を整え、保護者がいつでも気軽に意見や悩みを共有できる環境を提供している。また、連絡帳の電子化により、園と保護者は日々の活動や子ども様子を文章と写真で伝えあい、情報を共有している。

園は企業主導型の保育所として保護者などである運営法人の職員や地域の人々だけでなく、園で働く職員一人ひとりが安心して働きながら、それぞれの職能を向上させることが責務と考えている。園が働きやすい職場となるよう職員体制も手厚くしているので有給休暇や時間給なども取りやすくなっている。また、年間研修計画も厚い人員体制により計画通り実施され職員の技能や自己覚知の向上を図っている。こうした園運営は職員に安心感とモチベーションを与えることに繋がり、結果として子どもたちに対する良質な保育を提供することを可能にしている。

園では毎年、全体的な保育計画を軸に月齢別の年間指導計画を作成し、そこから、月案、週案、クラス日誌、日案に展開している。担任保育士は、日案の中に主な活動と子ども一人ひとりの発達状態に応じた保育のねらい、援助内容、配慮が必要なことなどを明示し保育を実施しており、日々評価と反省を記録し次の保育内容に繋げている。さらに、要支援が必要な子どもに対しては支援事項をミーティングなどで周知するとともに、専門機関とも連携を図り、支援方法について保護者と共有しているなど、一人ひとりの子どもの状況に応じて個別に対応している。

園ではこれまで培ってきた保育体制をより強固なものとして、子どもたちの成長と働く保護者などへの支援に影響していくために職員の定着と資質の向上に取り組んでいる。姉妹園との人事交流などの都合により今年度は新たに赴任したり採用された職員で保育に臨んでいるが、人員体制を規定よりも多く配置する方針により細やかな園運営が可能となっている。こうした環境は職員間の関係性も良好に保てる要因となっており、未経験やブランクのある職員も働きやすい環境となっているので、職員のスキルアップによる保育力の向上に取り組むことを期待したい。

頑張って完食する子、好き嫌いのある子など様々だが、苦手な食べ物が食べられるようにするための工夫をし、食べることの大切さを伝えている。園では、食事を通じて季節感や行事を楽しむ取り組みを行っている。そして、さらに食についての興味や関心を深めるために、食材の栽培を通して食について学ぶ機会の提供を考えている。園内には耕作地がないため、プランターを使って栽培しやすく収穫までが短いものから始めることも考えられる。また、近隣の農家や野菜販売などと関わることや、家庭菜園経験者がいれば、協力を仰ぐことも期待される。

園は、連絡帳や登降園時の保護者との会話、保護者からの要望で開催する個別面談などを行い保護者との意見交換を行っている。また、要望・苦情・相談窓口を設置し重要事項説明書に明記し保護者に周知しているなど、保護者の意見を聞く機会を設けている。しかし、今回、福祉サービス第三者評価を受審することになり、初めて保護者のアンケート調査を実施した結果、これまでに聞かれない内容の声が寄せられていた。このことから、これまで以上に保護者の声を聞く機会を設け、その声を保育内容などに反映する取り組みに期待したい。