第三者評価の結果

保護者に向けて、お部屋毎の月の目標が入った園だよりをはじめ、行事や日常保育のドキュメンテーション、毎週の保育目標が入った生活の様子、個別のこどもの育ちの物語、モンテッソーリの活動内容の動画の配信をしている。園の活動をみえる化して、こどもの姿を多様に配信することを通して、こどもの様子を把握する機会が増え、保育目標に対してのこどもの活動を理解する声になるなど、保護者のこどもに対する理解が深まり、園に対する満足度を高めている。

食事を落ち着いて食べる環境をつくるために、配膳から下膳までの秩序づくりが大事だと考え、２歳児は、個別のテーブルに、クロスを敷き、小さなお花を飾ると、自分の食事を一つずつトレーに載せて配膳をして、全部用意ができると食卓に着いていただきますをして食べている。また、３歳児以上はテーブル環境を自分で整えバイキング形式で自分の食事量で配膳をしている。農園に出かけトウモロコシやジャガイモの収穫をしたり、５歳児の味噌づくりや調理師によるアジやイカをさばく様子をまじかで見るなど、こどもたちが食への関心を深める機会がある。

こどもたちからお祭りをしたいの声があり、５歳児が集まってお店屋さんで売る物をどう作ったらいいのか、赤ちゃんを呼びたいなどの意見を取り入れながらの取り組みになっている。お泊まり保育では、夜の過ごし方や食事をどうするかなどの話し合いを通して、花火をしたいけどどこでするか、ごはんの味付けや盛り付け方などの意見もあり、クマさんカレーに決まり商店街に買いものに行くなど楽しい経験になっている。週１回のお弁当の日にはどこに行って食べるかなどを子どもたちで決めて出かけており、こどもの意見を大事にした保育を展開している。

園は散歩時の挨拶から商店街へ買い物体験や近隣農園で種まきや収穫の体験等地域との交流を大切にしている。近隣地区にはグループの子育てカフェや病児保育、一時保育、学童保育もあり、紹介する事で地域の福祉ニーズに応えている。自園単独ではコロナ禍の影響があり、園の機能や専門性を発揮する地域支援まで進んでいないが、園見学の際に離乳食開始や夜泣き等の育児相談にも丁寧に対応して喜ばれている。今後は園の出来る範囲で、例えば園見学時の保護者支援(身体計測他)や地域支援に繋がる活動を検討して発信していく事に期待したい。

会社の中長期計画の内容を受け、また保育目標の実現に向けて自園ではどのような園の姿を目指すか具体的なビジョンを描き、この実現に向けて当年度に職員全員で実践する項目を明示する事が望ましい。施設長の今年度のスローガンは「チームみなみ、前進！」として目標設定シートや色々な場面で全員と想いを共有して保育が進められている。会社の中長期計画の今年度は定員の保持や体制の整備を踏まえ、園の目指す姿に向けた重点項目を定め形式には拘らず想いが共有できる分かりやすい内容をスローガンに繋げる事に期待したい。

個人情報の取り扱いに関する事項は重要事項説明書内には明記がなく、その後の保育契約書内では秘密保持について守秘義務、個人情報を提供する必要がある場合都度文書で同意を得る、となっており個人情報取り扱いの詳細に関しては少し分かりにくい。基本的な個人情報を守る目的や開示請求時の手順など、重要事項説明時に個人情報保護方針に関わる説明も同時に行い、保護者の理解を得て同意書或いは承諾書を受領する事が望ましい。また写真の掲載や動画の取り扱いに関しても同様に説明し理解を得るよう会社のバックアップも含めて整備を期待したい。