第三者評価の結果

「ありんこクラブ」とした園庭開放を毎週火曜日に行い、担当職員が子育てのアドバイス等を行ったり、園庭での行事への参加を呼びかけたりしている。保育所体験を年に10回、育児講座を年に2回行っている。子育て支援のための部屋も用意され、温かみのある室内環境を提供している。また市内の保育施設の持ち回りで、公民館での出前保育や健康センターでの乳児検診の手伝いなどに保育士・看護師を派遣している。今年度は地域のお祭りに参加して手作りおもちゃのブースを出店し、地域の子育て家庭に遊びの提供を行うことで好評を得た。

職員数、クラス数が多いため、話し合いの進め方や意思決定の方法を明確にしていくことが重要になる。そのため当園ではまず経営層のサポート会議で議題を決め、それをリーダー会議で検討し、ブロック会議で伝達している。ほかにも、行事計画会議、献立検討会議、乳児・幼児ブロック会議、クラス打ち合わせ、全体会議等、部門ごとのきめ細かい会議を行い、その結果を会議録で全体に共有している。非常勤職員が集まるアシスタント会議も行っている。情報共有の徹底を図り、関係者全員に必要な情報が行き渡るように工夫している。

子どもが思いを表現して主体的に行動できるように、一人ひとりの個性や思いを受け止めて保育を行っている。乳児クラスは担当制で一人ひとりとの関わりを大切にして、幼児は3・4・5歳児の混合クラスで、異年齢児が一緒に過ごして自主性・自発性が育つ。子どもが自由な発想で遊び方を幾通りも工夫できるように、シンプルな形や様々な素材の玩具がある。楽しく取り組みながら感性を育てる表現活動にも力を入れて、わらべうた遊び、絵画指導を取り入れている。定期的な園内研修や法人の心理士による保育観察指導で、保育の質を高める取り組みがある。

これまで法人内の各園がそれぞれに人材確保を行っていた。そのため、園による職員の年齢や経験年数の偏りが見られ、うまくキャリアアップが進められない状況があった。人事に関しては法人全体で検討していくこととし、これまでの各園ごとの採用から今年は法人採用とした。今後はキャリアパスを整備して職員に具体的な目標を示していくことが望まれる。

国籍や文化が異なる家庭が増えており、言語は英語に限らず多言語にわたり、日本語でのコミュニケーションが難しい場合もある。翻訳機を使ったり、非言語的方法も工夫しながら、個別に丁寧に対応することで保護者と連携を図っている。宗教・文化の違いから、生活や食事に配慮が必要な場合もあり、食事の禁忌は除去食・代替食で個別に対応している。当園はキリスト教保育を実施しており、入園前に保護者の理解と同意が得られるように説明している。さらに多様な家庭の状況やニーズへの対応が必要とされており、今後も丁寧な個別対応に努めていく。

地域の子育て拠点として地域との連携を大切にしている。地域の子育て家庭を対象とした支援を各種実施したり、実習生やボランティア、職場体験等も積極的に受け入れている。地域の高齢者との交流も多くある。今後は地域との連携をさらに深め、園の魅力を知ってもらうために保育の様子を分かりやすく見える形で発信し、積極的にアピールしていきたいと考えている。今後の取り組みが期待される。