第三者評価の結果

園の案内として保育園のしおりを用意し、保育方針や園での生活のことを詳しく説明している。その上にホームページでは園の紹介動画を公開しており、より深く園を理解してもらえるよう工夫している。用意されている動画は里山遊びの様子や環境を通して行っている保育のコンセプトといった園の紹介動画や、園のしおりや重要事項説明書、準備物の説明の動画も公開されている。文字での説明だけでなく動画での説明も行うことで、より多くの人に関心を持ってもらい、理解を深めてもらうことにつながるとてもユニークな取り組みである。

園の見学者には、園庭開放や子育て広場の案内をしており、その後園へ通うようになった子育て家庭もある。保育所体験では、園児たちと一緒に制作をしたり、運動遊びをしたり、昼食を食べるなど多様な経験が企画されている。そうした交流は参加する家庭の親子にとっていい機会であると同時に、在園児や職員にとっても多様な大人や子どもに出会う機会となっている。園が大事にしている「子どもは多様な人との関わりの中で育ち、自分もまわりの人も大事にできるようになる」という考えが基盤となり、地域になくてはならない存在となっている。

業務の改善を行う流れの中で行事のあり方の見直しも行われ、ずっと実施していた盆踊りは行わないことにした。しかし子どもたちからお祭りを実施したいと声があがり、その声を受けて職員もなんとか実施できないかと考え始め、職員会議に提案して話し合うこととなった。最終的には時期と内容を変え、子どもにとっても職員にとっても無理のない形での実施となったが、このように子どもから声があがり、それを職員が取り上げて活動の形を作ることができるのは、当園の大きな特徴である。職員も子どもも共に主体的に考え活動できる強みを大切にしてほしい。

当園にとっても、法人内のすべての施設にとっても、「ゆうしの里山」での活動は大きな特徴であり、子どもたちにとっても自然の中で様々な体験をすることができる貴重な場となっている。この里山での活動を今後も継続していくためには、定期的な管理が欠かせない。現在は各園の保護者に協力を募り、交代制で維持のための作業を行っていく計画を立てているが、それだけでは十分とはいえないだろう。同じようにこの里山を活用している地域のNPO法人とも連携をしてアイデア等も共有し、素晴らしい里山の環境を維持する方法も検討し続けてもらいたい。

子どもの育ちや姿から月に一度環境の見直しを行う日があり、子どもの動線を考えた環境、子どもが自発的に関われる環境が作られている。個々の発達や、生活リズムにも配慮した環境なので、子どもたちは安心感を持って生活をしている。０歳児、１歳児も落ち着いた生活の場になっているので、玩具の設定を子どもの手の届く場所にするとさらに興味・関心が広がると思われる。併せて、園庭もよじ登ったり、ぶら下がったりするような０歳児、１歳児の発達にあった環境設定ができると、２歳児以降の里山遊びにつながっていくのではないかと期待する。

リスクマネジメントについては、マニュアルの策定だけでなく職員会議でマニュアルの読み合わせをしたり、副主任がヒヤリハットの集計・分析を行って大きな事故を防ぐための取り組みを行っている。これらは素晴らしいことだが、職員一人ひとりのリスクマネジメントに対する理解度には差があることを認識し、課題だと考えている。経験年数が違っていたり職員の異動などからも理解度に差があるのは仕方のないことではあるが、大きな事故を起こさずに保育をより充実させていくためにも、研修等をさらに充実させるなどこの課題に取り組み続けてほしい。