第三者評価の結果

園では保育方針に、一人ひとりの発達段階を理解し、その子どもに合った見守りや援助をする保育、子どもが主体的に行動できる保育を掲げています。一人ひとりの子どもの変化を見逃さずに、興味関心の方向を的確に捉える「ミマモル保育」を実践して、それによって子どもの姿・活動を想定し環境設定を行っています。そのうえで子どもたちの自ら「やりたいこと・やってみたいこと」を引き出し、主体性を育てる支援をしています。またその経過は、連絡用アプリや写真を多用したドキュメンテーションで保護者にも伝えています。

全体的な計画の中で、0歳児は食べる意欲を育んでいくことに始まり、5歳児は食べ物に感謝の気持ちを持ち、自分の健康に興味を示す、というように年齢別に食育の目標が掲げられています。1歳児からピーマンの種取りなどのクッキング活動、3歳児からはトマト、きゅうり、にんじんなどの野菜栽培を行っています。0、1歳児も含めて、収穫した野菜は見て、触って、においをかいで季節を感じ、給食で食べています。5歳児は近隣の生花店や青果店に行って野菜の苗やケーキの飾りのいちごを購入するなど、地域の人との交流にもつなげています。

園のホームページは、自分の子どもにマッチした園を選ぶ保護者にとって、特徴が理解しやすい構成で作られています。最初にオープン3年目の新しい園であることなどの紹介から入り、保育目標や保育方針などの基本的な考え方を打ち出し、特徴ある取り組みを紹介しています。それを踏まえて、日常の具体的な保育プログラム、年間行事の掲載、各種の詳細情報、と続いています。園見学の情報については、冒頭タイトルのすぐそばにリンクが貼られているなど、知りたい情報の閲覧にとまどうことのないように、レイアウトが整理されています。

当園には2023年度に策定された3年間の中期計画があり、それと連動した単年度の事業計画や全体的な計画が策定されています。全体的な計画や指導計画はアプリで職員に共有されています。指導計画は各クラスの職員が策定していますが、中期計画や全体的な計画の策定には全職員がさらに深く関わると良いでしょう。あらゆる計画の策定について全職員が何らかの形で関わっていくことによって、より将来を見据えた質の高い保育を職員一丸となって目指すことができるようになり、保育目標の達成度を高めることが期待できます。

職員は子ども一人ひとりについて細かく把握し、心に寄り添った保育を強く心がけています。また、常に愛情を注ぎ、できたことはほめて認め、自己肯定感を育む関わり方を大切にしています。この点については保護者からも評価されています。ただし、園内の職場環境は厳しい状態が続いており、この状況への理解と職員の増員などの改善を望む職員の多いことが実態としてあります。着任2年目の施設長も、様々に手を打ちながら改善に努めていますが、職員との相互理解を深めながら必要に応じて本部とも相談し、改善を進めていくことを期待します。

園では今年度より地震発生時における業務継続計画（BCP)が策定されています。現時点では計画内容について、職員の理解を深めている段階です。計画内容の中で、計画自体に関する研修・訓練の実施や見直しについて触れられています。昨今は大規模災害に対する危機感が高まっています。内容理解とともに計画発動時において、スムーズな行動につながるように実践体制を確立することを望みます。また、子育て支援という園の役割からも、業務の継続、復旧面においての具体的な手立ての検討をさらに深めていくことも期待します。