第三者評価の結果

世の中の保育園に求めるニーズは多種多様であり、法人ではその期待に応えるために敢えて「認証保育所」を選択し、約800種類もの子育て支援サービスメニューを用意しています。代表的なイベントであるキャンプには在園児のみならず、卒園児も参加できます。関東エリアの園児が1か所に集まる大運動会には約2000人もの参加があります。日常の保育では2歳から5歳までが異年齢保育で一緒に過ごすことを基本としています。このような特徴を明確に打ち出して他園との差別化を図り、保護者から高い支持を得ています。

多種多様な預かりの契約形態を準備し、「いつどんなお子さんが来ても、どんな形態であっても」対応できる仕組みを整備しており、法人として様々な「利用者のニーズ」に応えらるようにしています。毎月のクラス変更やその日の時間変更も可能で、それぞれの希望に沿った支援ができるようにしています。園では日頃から保護者との会話を大切にしており、登降園時には必ず声かけをし、コミュニケーションをとることを心がけています。園での子どもの様子はおたよりや写真、連絡帳アプリを活用し、保護者と子どもの成長を共有し信頼関係構築に努めています。

行事や食育を含め決められたカリキュラムへの取り組み中で、子どもが自発的に活動できる環境づくりにも努めており、子どもの興味や関心に合わせて玩具を準備し、子どもの希望を取り入れたコーナーを作っています。日常的な異年齢保育を実施し、憧れや思いやり、労り、譲り合いなど様々な心を育んでいます。保育士は担当制で毎日乳児担当と幼児担当が変わり、環境もそれざれ変化しますが、子どもが好きな遊びを選んで自由に遊べる時間が確保され、法人の保育理念の中にある「自発的に取り組めるような積極的な子」に向けた取り組みをしています。

ホームページに法人の理念や明確な他社との違いを掲載し、目指していることを広く発信しています。しかし、それをどのように実現していくかを示す園の中長期計画と事業計画が策定されていませんでした。一方で保育園を取り巻く環境についての情報収集はよくできており、系列園の全保護者を対象としたアンケートの実施や、職員からは毎月個人報告書を提出してもらい意向を把握しています。また、全国で事業を展開していることから業界の情報も十分に把握できています。これらの情報から課題を抽出し、中長期計画と事業計画を策定することが望まれます。

経営理念に法人の求める人材像を示し、職員育成を重要視して研修体制を充実させています。OJT、OFFJT、内外部の研修があり、年間で研修スケジュールを立てています。実際に研修に参加し、報告書を作成していることを調査で確認することができました。しかし、職員がどのようにステップアップしていくかを示すキャリアパスについては策定されていませんでした。職員育成をより計画的に進めるために、また目指すべき姿を具体的に示すことで意欲の向上を図るためにも、キャリアパスを作成し、職員にわかりやすく周知していくことが望まれます。

公園や神社、消防署、警察署、図書館など様々な地域資源の活用や法人主催の運動会やキャンプ、スキー教室(参加希望制)など、子どもたちが多様な経験や交流が出来る機会を持っています。地域との交流としては散歩時の挨拶や見学などにとどまっており、園では課題と感じているところです。来年度以降警察官による交通安全教室や消防署による消火訓練のほか、近隣保育園との5歳児交流、小学校の見学(体験)などに加えて職場体験やボランティアの受け入れも検討しており、今後職員以外の色々な人と交流で、子どもの生活の幅の広がりに期待ができます。