第三者評価の結果

施設長は私立園長会などを通し地域との繋がりを深めています。他園で焼き芋会や移動動物園を行うことを聞いた時には一緒に参加できないか声をかけ、参加させてもらっています。モルモットやアヒルなど様々な小動物に触れ合う機会となり、子どもたちもまた行きたいと話すなどとても好評でした。施設長自らも人形劇団を他園長と一緒につくり披露するなど地域貢献も行っています。鉄道会社の運営委託を活かし、車両基地見学にも行っています。あらゆる地域資源を駆使しながら、子どもたちが様々な経験、多様な人と触れ合う機会を積極的につくっています。

職員全員が毎月ドキュメンテーションを作成し、保育士・栄養士・看護師それぞれの専門的視点から子どもの姿を丁寧に捉えている点は大きな強みです。日々の気づきや子どもたちの成長の過程を共有し合うことで、職員の育成や保育サービスの質の向上にもつながっています。また、玄関への掲示により保育の見える化を進め、保護者が子どもの成長を把握しやすい環境を整えている点も評価できます。これらの取り組みが職員の保育力向上に確実に寄与しています。

園では、より良い保育の実施に向けて保護者の意向把握に努め、日々の対話や年1回のISOアンケートを通じて丁寧な対応を行っている点が高く評価できます。意見や要望、苦情が寄せられた際には速やかにミーティングを開き、職員全員で内容を検討し共有する体制が確立されており、迅速な回答につながっています。職員アンケートでは全員が連携体制を肯定的に評価し、保護者アンケートでも「施設長は迅速に対応してくれる」との声が寄せられるなど、信頼関係の構築に大きく寄与している点が特に優れています。

園では夏祭りや運動会、発表会といった大きな行事に加え、食育活動や芋掘り、ハロウィン、お店屋さんごっこなど、子どもが多様な経験を積めるよう日々様々な行事・イベントを実施しています。一方で、行事が多いことにより、職員数が限られる中では負担につながっている点を課題としています。施設長は「子どもだけでなく職員も楽しいと感じられる保育」を大切にしており、行事の内容に強弱をつけるなど工夫しながら、無理のない形で行事を実施し、職員の負担軽減と保育の質の両立を図っていきたいとしており、今後検討を行ってほしいと考えます。

今年度は、国基準の配置で職員全員が協力し保育を維持している状況です。経験豊富な職員や非常勤職員の支援により対応していますが、今後の職員定着への影響も懸念されます。施設長の指導のもと助け合いながら取り組んでおり、今後、配置改善に向けた取り組みが必要です。安定した運営体制の確立に向け、本社と連携した計画的な取り組みを行ってほしいと考えます。

法人が提供する共通様式に基づき園は事業計画を作成し、施設長を中心に重点施策の実現に向けて職員が協力して取り組んでいます。重点施策の内容が事業計画書に反映することが課題と見受けられます。園内で推進している施策を事業計画に明確に位置づけることで、取り組みの方向性がより統一され、実効性の向上にもつながると考えられます。今後は、法人と事業計画書様式の確認・検討を進め、共通様式の中に園の重点施策を反映させる取り組みを行ってほしいと考えます。