第三者評価の結果

当園の長期計画の利用者の視点として、子どもの成長のための保育計画の徹底、ぼうけんの森の整備等、様々な活動を計画し実施しています。保護者には子どもの成長を実際に見てもらう行事や保育参観・参加の機会を設けています。保護者支援として、何でも相談ができる環境、保護者と子どもが安心できる毎朝の園児の受け入れを強化する方向性を示しています。連絡帳だけでなく口頭で会話をすることが大切であると考えており、保護者の気持ちを受けとめ寄り添った対応が、利用者調査において、保護者から総合的に高い評価を得ています。

地域における園の役割は大きく、関係機関との連携や地域の施設、人々との関わりを多く持っています。職員は子どもに関わる子ども家庭支援センターや西多摩地区の保育園、教育相談室、町内の医師、臨床心理士等と連携を取り、子どもの健やかな育ちを支えています。また、地域の高齢者に向けた「ウエルカムランチ」への招待や未就園児には「古里っこぷち」を企画して取り組んでいます。子どもたちは近隣のお寺でのお茶会に参加したり、古里駅にある「にっ古里」に作品を飾ってもらうなど、町の活動への参加を積極的に行い、地域に貢献しています。

平均在職年数が20年近いベテラン職員が多く、若手の職員との雰囲気も良く、連携も取れている当園は、保護者からも、また職員からも「園の良いところ」として認識されています。職員の劇団「古里っこ」の長年の活動やコミュニケーションがとりやすい職場環境などがこの連携を支えているとともに、園長が個人面談などを通じて職員一人ひとりと寄り添い、希望にできる限り沿いながら成長を促す環境を整えていることも大きな要因と言えます。風通しの良い職場で成長することが、当園の魅力的な保育活動を支える礎となっている点は、高く評価できます。

新型コロナの流行を受け、当園でもICT技術を取り入れ、職員の負担軽減や効果的な情報の発信などに取り組んできましたが、まだまだ発展の途上にいる状況です。他園の多くが当園よりもICT化が進んでいることもあり、今回の利用者調査でも園のさらなるICT化を望む声も寄せられていました。こうした中、園長は次年度にさらなる技術の導入について計画していますが、園には現状、デジタル技術に対応した規定類が整備されていないため、職員が情報を取り扱う際のルールについても併せて検討し、事故なく情報が扱えるように進めることが望まれます。

前々回の評価の際から園の理念の実現に向けた中・長期的な考え方を計画としてまとめることが課題となっていましたが、今回、園長等経営層の考えをまとめた計画がまとめられました。この中・長期計画においては最終年次の計画満了時のあるべき姿が明確でないなど、改善点があります。また、これを踏まえた単年度の事業計画についても、事業予算や達成目標の指標などを明示するなど、計画を推進するにあたり、組織として何に力を入れ、どのようになったら成功と呼べるのか、全職員が同じ目線で取り組める内容が不足しており、今後の改善が期待されます。

当園は1985年に開園し、様々な変遷を経て、現在は裏山の自然を活かした保育園として経営・運営、保育の展開をしています。地域に根差し、地域から愛されている当園が大切にしてきた保育の根幹を維持しつつ、現状に柔軟に対応した保育を推進しています。現在活用されている多くの手作り玩具のほか、まだ整理されていない品々や取り組みもあり、これまで実践してきた保育の記録が曖昧になっています。今後は、取り組みの意図や良さをさらに再確認し、次代に継承していけるよう、実践している様々な保育の取り組みを記録化することが望まれます。