第三者評価の結果

一人ひとりを大切に」は園の5つの柱の1つです。小規模園ならではの環境で、配置基準より多くの職員を置き、子どもたちが安心して過ごせるように、きめ細やかな対応をしています。 子どもには強要せず、急かさず、待つ姿勢で対応しています。子どもを一人の人間として尊重し、職員の意向も子どもに話し「子どもにも大人にも一人ひとりに気持ちはあるんだよ」と伝えています。また、子どもが手にしたものや、視線の先を見て、様々な声かけをしています。言葉で伝えきれない気持ちは職員が代弁し、子どもたちの小さな変化や成長に寄り添っています。 毎週クラスミーティングを行なって子どもの情報を共有し、どの職員も適切な対応ができるようにしています。

保護者支援と地域支援の取組 誰でも参加できる夕暮れ食堂（保育園子ども食堂・月１回）、園利用者向けの夕暮れ弁当（予約制の持ち帰り弁当・月１回）を企画運営し、地域のコミュ二ティの活性化やまちづくりに貢献しています。ピッピ夕暮れ食堂は在園児や卒園児の親子が多く利用しており、保護者同士や職員とのコミュニケーションの場になったり、また、夕暮れ弁当は、保護者の家事負担の軽減になっています。 一時預かりは「地域に開く窓」と捉えて、月曜から金曜の毎日行なっています。転出入の多い地域でもあり、子育ての孤立を防ぎ、地域の困っている親子を広く救う「セーフティーネット」になるべく、積極的な受け入れを行なっています。 また、園開放（親子ひろば、週1回）・育児相談（電話相談も実施）・フードドライブ・おはなし会も行なっています。

給食は旬の食材を取り入れた和食中心の献立です。きんとん・おしるこ・なます・ちらし寿司・七夕そうめん等の見た目にも楽しく、子どもたちも喜ぶ、季節感を大切にする献立となるように工夫しています。 年間食育計画を作成し、今年度は「見て、触って、味わって」をテーマに、子どもたちが畑やテラスのプランターで野菜を育て、収穫体験を通じ食に興味を持つような取組を行なっています。毎年、梅干し・梅シロップ作りも行なっています。

中・長期的なビジョンを明確にした計画の策定を 法人では長期的なビジョンをもって各事業の運営を行なっていますが、中・長期計画は作成していません。園の理念や基本方針の実現のために、単年度では達成することが難しい課題について中期的・長期的な計画を作成することが期待されます。

職員が自ら将来の姿を描くことができる仕組みづくりを 多様な働き方の職員がいることを前提にしている組織で、現在、職員が将来に見通しが持てるような園独自のキャリアマップを作成していません。職員が将来の見通しを立てて働けるように、また、安定的な人材確保のためにも、目標設定や研修等のスキルアップの仕組み、人事考課を報酬と連動させるなどの具体的な人事管理制度の確立が期待されます。