第三者評価の結果

特長 ・中長期計画に連動した単年度事業計画に基づいて、適切な園運営および業務を遂行している 事業計画は前年度の事業報告を反映し、園長を中心に主任、栄養士、リーダー保育士の意見の集約・反映のもとで策定されており、中長期計画とも連動した内容となっている。年度末から年度初めにかけ、保護者や職員の意見なども取り入れ、健康・栄養管理面、保護者・地域との関わり、環境問題への取り組み、職員体制、年間行事予定を具体的に策定している。園長から全職員に事業計画を説明し内容理解を促し、毎月、職員会議で実施状況の確認をして計画の進捗状況・達成度合いを把握し、園の健全な運営・経営に取り組んでいる。 ・豊かな立地条件を活かし子どもの主体性を育んでいる 子ども達は、園の周辺にある自然豊かな公園に出かけ、体を十分に動す、様々な遊具を楽しむ、探索活動を行うなどして季節を感じながら四季折々の自然物と触れ合う経験をしている。近隣の商店街では、身近な人と挨拶を交わし、店頭に並ぶ多種多様な商品を実際に見て、名前を教えて貰ったりする経験をしている。実生活で体験した生きた知識から興味・関心があったものは、自ら掘り下げて調べるなど、主体的な活動に繋げている。職員は、子どもの様子から興味・関心を把握し、図鑑を用意したり、表現活動に繋がるような素材などを用意したりして、活動が豊かに展開できるように環境を整えている。 ・遊びを大切にし、子どもたちの豊かな感性を育んでいる 職員は、子どもが主体的に遊びを楽しむために、玩具は目線に合わせた高さに置く、年齢や発達・興味に合わせたもの用意する、遊びが広がるようにコーナーを作る、定期的に見直しを行うなどの工夫をしている。植物栽培や生き物飼育、自然との触れ合い遊び、図鑑などの絵本に触れる機会なども大切にしている。リズム体操、リトミック、運動遊びを年齢や発達に合わせて取り入れ、体を動かすことの楽しさが味わえるようにしている。様々な活動は、子どもたちの心を育て、バランスの良い発達を促す大切な要素となり、豊かな感性が育まれている。

コロナ禍、および収束後の保護者対応並びに園運営が課題である 当園は開園して３年、新型コロナウィルス感染症の発生拡大下で開園したため、感染症対策は万全である。また、自然災害や大規模災害に備えて「事業継続計画（ＢＣＰ）」を策定し、食材備蓄品は栄養士が、備品は主任が定期的に確認し有事に備えている。また、子ども・保護者及び職員の安否確認の方法が決められ、「安心伝言板」の連絡ツールなど日頃から定期的に発信練習をし、保護者参加の大規模災害時訓練を毎年実施している。さらに、地元の行政はじめ、消防署、警察、自治会等地域との連携した体制をもって訓練を実施し、災害発生時に職員等が迅速適切な対応ができるようにすることが望まれる。 ・組織的な保育の専門性の向上に繋げられる取り組みの工夫を期待したい 職員の保育の質の向上は、運営法人が作成している成長支援制度を利用してPDCAサイクルによって行われている。保育所の自己評価は「にじいろ保育」をもとに全員で一年の評価が行われる体制ができている。職員は主体的に保育実践の振り返りを行っているが、現状分析がしっかりできるような工夫を図り、組織的に専門性の向上に繋がる取り組みとなるように期待したい。