第三者評価の結果

研修体制が充実しており、人材育成に取り組んでいます 本社では、3年間のビジョンにより「人材の育成」と掲げています。本社では職員のキャリアパス体制を明確にしており、保育士・栄養士・看護師と求められる職員像を示しています。キャリアパスモデルでは、役割と責任など期待する職員像を明確にしており、職員一人ひとりの目標管理のための仕組みが構築されています。職員は、自己評価チェックリストにより評価・反省など振り返りをおこなっており、施設長との面談で必要な知識・技術を確認しています。施設長は、職員の研修計画を立てており、園内研修のほか、職員の経験や習熟度を考慮したキャリアパス研修、外部研修などの受講を勧めています。園では、保育サービスの質の向上に向けて、人材の育成に取り組んでいます。 ・丁寧な保護者対応、保護者支援を心がけています 玄関先には、子どもたちが制作した季節の作品、絵日記、ドキュメンテーションなどを掲示しており、保護者に保育内容や活動の様子が分かりやすく伝わるよう工夫しています。毎日のお迎え時におこなっている「5分間対応」では、短い時間の中で子どもの状況を細かく伝えるよう心掛けています。また、保護者の声にも耳を傾けて話をよく聞き、子どもの成長を共に喜んだり、子育てに対する考え方に寄り添ったりしながら、子どもも保護者も安心して過ごしてもらえるように努めています。 ・子どもと地域の交流の拡大・拡充に期待します 開園後の翌年にコロナ禍となり、外部との交流が難しい状況にありました。遠足などの行事開催にも大きな影響を受けながらも、保護者の協力のもと、芋ほり体験など、地域の資源を活用した活動も計画しています。現在は、感染症レベルの５類移行に伴い、高齢者施設との取り組みは少しずつ行われています。隣接している消防署、保育園、こども園、小学校と徐々に交流への取り組みを検討していますが、思うように進んでいない現状があります。「さがみはらんど」での保育園紹介や園庭開放をはじめ、積極的に地域に働きかけ、さらなる関わりを拡げていくことに期待します。