第三者評価の結果

規模が大きく園児数も職員数も多い保育所であるが、市役所の指導の下、園長はリーダーシップを発揮し、職員を掌握してモチベーションを高めようと努力している。また、経営の効率化やサービス充実のため、組織的な活動にも努めている。

園の所在地は従来農地であったが、近年宅地化が進み、人口増の見られる地域であること、また、駅が近いこともあり、地域における子育て支援の専門機関として機能充実を図っていこうとする姿勢が見られる。改築にあわせて玄関や保育室の入口はバリアフリー化を進めた。また、調理作業が見えるよう小窓の設置を取り入れるなど、随所に子どもの育ちへの配慮がなされている。２階の広いスペースには、絵本や、ままごと遊び等ができるコーナーを設けている。保育課程に基づいた保育の実施、園で策定した保育の「手順書」による質の向上に取り組んでいる。日常的に保護者とコミュニケーションを図り、保護者の意向や子育ての相談に応じる体制をとっている。

利用者の安全確保のための各種対策については、職員が使いやすいよう工夫した園独自のマニュアルを作成することが求められる。また、担当者を置き、定期的な評価・見直しを実施し、組織としての事故防止の体制強化が求められる。保育理念・基本方針に基づいた保育者の関わり、配慮事項を示した標準的な実施方法の文書化が望まれる。

年々記録する書類が増えている現状があるので、一定の合理化を図ることが望まれる。