第三者評価の結果

・事業計画に「地域との交流」を掲げ、園の地域性に難しさがあるものの、園外に積極的に出向いたり、地域の事業者の協力で「まちかどスタンプラリー」を開催するなど、できる範囲での地域交流に取り組んでいます。・事業継続計画（BCP）を策定し、「備蓄リスト」にはアレルギー対応の非常食が３日分管理しています。職員の安否確認はメールで行い、保護者とは保育支援システムを活用しています。・個人情報規定、文書保存規定等を定め、厳格な取扱いの指導が行われ、機密書類は施錠管理ししています。保育支援システムの導入で写真などを多用する機会が増えたことから、職員だけではなく保護者や実習生にも取扱いに関する理解を得るようにしています。

・法人として就職イベントに参加したり、ホームページなどで採用募集に取り組んでいますが、なかなか採用には繋がっていないようです。園では非正規職員を活用することで園の運営を進めていますが人員体制の強化が望まれます。・「虐待防止のための自己チェックシート」により、各職員が振り返りを年１回行っています。職員が子どもを尊重した意識を更に向上させるために、研修会や勉強会を定期的に実施することが望まれます。・保育指針等に基づいた保育を進め、職員同士で相談しながら一人ひとりに配慮した保育を行なっています。一部、保育支援マニュアルはありますが、その他の保育場面に対応した支援マニュアルの整備と職員への周知を期待します。