第三者評価の結果

坂田こども園では、ICTを積極的に活用し、園運営の効率化と安全性の向上を図っている。インカムを活用することで、園児の飛び出しなどの緊急時に迅速な対応が可能となり、保護者のお迎え時も館内放送を使わず担当職員に直接連絡が取れるなど、円滑な運営を実現している。また、園庭やクラスに設置された8台の防犯カメラは、園内の状況をリアルタイムで把握するとともに、事故等発生時の記録としても活用している。さらに、玄関口の意見箱には用紙記入のほか、QRコードを導入しスマートフォンから意見を送信できる仕組みを整え、プライバシー配慮の工夫がなされている。

各クラス保育室の中心に園の教育・保育目標「心豊かな子」「考えて行動できる子」「粘り強い子」を掲示。そのほか、クラスの担任と園児で決めた目標が掲げられている。一学期に担任からの働きかけにより、どんなクラスになりたいか、どんな子に成長したいかをグループで考え、意見を出し合い決定している。さらに自分たちで考えた目標を自分たちで書いて掲示することで意識を高め目標達成に繋げている。

危機管理マニュアルや園外保育実施マニュアル、熱中症対策マニュアル等が整備されており職員がいつでも確認できるように共有フォルダーや職員の休憩所に保管されている。主幹保育教諭が随時教室を巡回して、教育・保育の現場を確認している。運営規程に非常事態や苦情への対応、保護者支援、秘密の保持等について記載されているが、必要に応じてさらに詳細なマニュアルや手順書等を整備することが望まれる。その上で職員が統一した支援や対応ができるよう研修などを通して周知し、職員間の総合力向上を目指すことが期待される。

予算や事業計画の骨格は法人で作成管理されている。教育及び保育の内容並びに子育て支援等に関する全体的な計画についても園長、副園長、主幹保育教諭等が中心となって作成し進められている。開園して間もないため、今後は、事業計画をはじめ様々な計画等に職員が主体的に関わりながら、策定・実施・評価・改善（PDCA）を通じて質の高い教育・保育を実現する体制を構築することが望まれる。また、研修についても計画の明文化及び定期的な評価・改善のサイクルを確立することが望まれる。